با همکاری مشترک دانشگاه پیام نور و انجمن مدیریت دولتی ایران و انجمن مدیریت رفتار سازمانی

نوع مقاله : توصیفی

نویسندگان

1 دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

2 کارشناس آموزش و توسعه منابع انسانی شرکت سن ایچ

3 دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت سازمان های دولتی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران

چکیده

حکمرانی خوب از جمله مباحث نوپاست، که در دو دهه اخیر توجه محافل علمی بسیاری را به خود معطوف ساخته است. محققان حکمرانی خوب را با رویکردها، ابعاد و اهداف گوناگون تعریف نموده اند. اما با توجه به پیچیدگی مبحث حکمرانی، ضروری است که با نگاه به ابعاد متفاوت این مقوله، سعی در تبیین این مفهوم به صورت ابعاد جداگانه داشته و به بررسی آن بپردازیم. براین اساس، پژوهش حاضر درصدد بررسی چگونگی ارتباط میان رهبری اخلاقی و تحقق حکمرانی خوب در سازمان است و تلاش دارد، وجود رابطه معنی‌دار بین رهبری اخلاقی و حکمرانی خوب را آزمون نماید. جامعه آماری پژوهش 291 نفر از کارکنان شهرداری تهران بوده‌اند. تحلیل داده‌ها با استفاده از آزمون همبستگی و مدل معادلات ساختاری صورت گرفته است. یافته‌های پژوهش نشان داد، ابعاد رهبری اخلاقی با جنبه‌های متفاوت حکمرانی خوب رابطه معناداری دارد و باید بیان کرد، همواره تنظیم فعالیتها در چارچوب اخلاقی، صداقت و درستی، اعتماد و تلاش در جهت ارتقای کارکنان در سازمان، مبین برخی از جنبه های حکمرانی خوب نظیر شفاف سازی، ارتقاء ارزش‌ها و پاسخگویی خواهد بود.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله [English]

Ethical Leadership as a Facilitator of Good Governance Realization

نویسنده [English]

  • Ghazaleh Taheriattar 1

1 Faculty of Management, univeristy of Tehran

چکیده [English]

Good governance is one of the new issues that have attracted the attention of many scientific circles during the past two decades. Researchers have described good governance with different approaches, dimensions and objectives. But given the complexity of the issue of governance, it is essential to look at different aspects of this issue to explain this concept as separate dimensions and examining them. Accordingly, this study sought to examine the relationship between ethical leadership and good governance in the organization and also we tried to test and prove the significant relationship between ethical leadership and good governance. The population consisted of 291 employees of the municipality of Tehran. Data analysis was performed using correlation analysis and structural equation modeling. The results showed that there is a significant relationship between ethical leadership dimensions and different aspects of good governance. It is worth noting that setting activities within ethical framework, integrity, trust and efforts to promote employees in the organization represents some aspects of good governance such as transparency, promotion of values and accountability.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Good Governance
  • Ethical Leadership
  • Accountability
اصغری، محمدهادی؛ کاظم پور، اسماعیل و مهرداد، فتح اله (1391). «بررسی رابطه بین اخلاق و عملکرد کارکنان در مدار ابتدایی استان‌های غربی». ماهنامه مهندسی مدیریت، (45)15.
امیدیان، محسن؛ طالقانی، غلامرضا ؛ فمحمدی، فرشته؛ جمال فیروزی؛ قنبری، حمیدرضا و خواستار، حمزه (1394). «تحلیل رابطة حکمرانی خوب در ارتقای توسعة انسانی: بررسی بین‌المللی». مدیریت دولتی، 7(3)، 436-413.
حضرتی، مرتضی و معمارزاده تهرانی، غلامرضا (1393). «ارائه مدلی از رهبری اخلاقی سازگار با سازمان‌های دولتی ایران». مجله مدیریت توسعه و تحول، 18،70-63.
حیدری، احمد (1383). «تغییر در سیاست‌های بانک بین‌المللی و ایجاد تدابیر خوب دولت». نامه مفید، شمارة3.
داوری، علی و رضازاده،  آرش (1392). مدل سازی معادلات ساختاری با نرم افزار. انتشارات جهاد دانشگاهی. PLS. تهران: انتشارات جهاد دانشگاهی.
دباغ، سروش و ندا نفری(1388). «تبیین مفهوم خوبی در حکمرانی خوب». مدیریت دولتی، 1(3)، 3-18.
دین‌دار فرکوش، بهلول (1390). «بررسی تأثیر نشانگرهای اخلاق رسانه‌ای بر حکمرانی خوب از دیدگاة اساتید دانشگاه‌های آزاد اسلامی منطقه تبریز». مطالعات رسانه‌ای، 6(15)، 175-161.
رنانی، محسن (1383). «نقش حکومت در بهسازی نهادی از طریق قانون، قانون». مجله مطالعات مجلس، 39، 13-30.
ساجدی، فضل اله و امیدواری، اعظم (1385). «بررسی عوامل مؤثر بر توانمندسازی کارکنان به همراه پرسشنامه طراحی
  شده جهت اولویت‌بندی عوامل». هفتمین کنفرانس بین‌المللی مدیران کیفیت.
سعیدی، خلیل (1386). نظری‌ها و قانون‌مندی‌های توسعه. شرکت تعاونی کارآفرینان فرهنگ و هنر.
سلامتی، مرتضی؛ رنجبر، همایون و محسنی، فضیلت (1390).
«تحلیل اثر حکمرانی خوب بر شاخص توسعة انسانی، مورد      مطالعه: ملت‌های جنوب شرقی». پژوهش­های رشد و  توسعة اقتصادی، ویژه‌نامه پائیز.
شریف‌زاده، فتاح و قلی پور، رحمت اله (1382). «حکمرانی خوب و نقش دولت». مدیریت فرهنگ‌سازمانی، 1(2)، 109-93.
صانعی، مهدی (1385). «حکمرانی خوب، مفهومی جدید در مدیریت دولتی». تدبیر، ویژه‌نامة 178.
صباغ کرمانی، مجید و باسخا، مهدی (1388). «نقش حکمرانی خوب در بهبود کارکرد هزینه‌های دولت: مطالعة موردی بخش بهداشت و آموزش کشورهای اسلامی». مجله تحقیقات اقتصادی، 44(1).
عباس‌زاده، محمد و بوداقی، علی  (1393). «تأثیر رهبری اخلاقی بر ظرفیت انطباق‎پذیری سازمانی (مورد مطالعه: کارمندان دانشگاه تبریز)». مدیریت دولتی،6(2)، 308-289.
فرامرز قراملکی، احد (1388). مقدمه‌ای بر اخلاق حرفه‌ای. تهران: انتشارات فرا.
قلی پور، رحمت اله (1383). «تحلیل و امکان‌سنجی الگوی حکمرانی خوب در ایران با تأکید بر نقش دولت». دانش مدیریت، 17(5)، 111-85.
قلی پور، رحمت اله (1384). «تحلیل رابطه الگوی حکمرانی وب و فساد اداری». مدیریت فرهنگ‌سازمانی، 3(3)، 127-103.
گل پرور، محسن؛ پاداش، فریبا و آتش‌پور، حمید (1389). «مدل تقویت احساس انرژی، توانمندی و خلاقیت کارکنان از طریق رهبری اخلاقی». مجله سلامت کار ایران، 7(3)، 14-9.
میدری، احمد (1385). «مقدمه‌ای بر نظریه حکمرانی خوب». رفاه اجتماعی، 6(22)، 286-261.
نصر اصفهانی، علی؛ غضنفری، احد و عامری نصب، سیامک (1392). «رابطه بین رهبری اخلاقی و توانمندی کارکنان». دو فصلنامه مدیریت منابع انسانی، 5(1)، -107-128.
نصیری ولیک بنی، فخرالسادات؛  سلطان‌آبادی، پروانه و خدایاری، اکرم (1393). «بررسی رابطه‌ بین اعتماد سازمانی با خلاقیت سازمانی در دانشگاه بوعلی‌سینا همدان». نوآوری­های مدیریت آموزشی، 9(4)، 95-86.
یگانگی، سیده عاطفه؛ الوانی، سید مهدی و معمارزاده تهرانی، غلامرضا (1395). «اولویت‌بندی شاخص‌های حکمرانی خوب در سازمان‌های کارا (مطالعه موردی: شعب بانک رفاه استان قزوین)». رسالت مدیریت دولتی، 7(1)، 9-1.
 Anand, S. & Sen, A. K. (1996). Sustainable human development: concepts and periorities. Office of development studies discussion paper. New York: UNDP. at: WWW.Corostrand berg.Com. Accessed: 2 July 2015.
Brown, M. E., Trevino, L. K. (2006). “Ethical leadership: A review and future directions”. The Leadership Quarterly, 6(17), 516-695.
Cardy, R. & Selvarajan, T. (2006). “Assessing ethical behavior: the impact of outcomes on judgment bias”. Journal of managerial psychology, 21(1), 52-72.
Cheng, J. W., Chang, S. C., Kuo, J. H. & Cheung, Y. H. (2014). “Ethical leadership, work engagement, and voice behavior”. Industrial Management & Data Systems. 114(5), 817-831.
Chin, W. W. (1998). “The partial least squares approach to structural equation modeling”. Modern methods for business research, 295(2), 295-336.
De Hoogh, A. & Den Hartog, D. N. (2008). “Ethical and despotic leadership, relationships with leader's social responsibility, top management team effectiveness and subordinates' ptimism: A multi-method study”. The Leadership Quarterly, 19(3), 297-311.
Den Hartog, D. N. & De Hoogh, A.H.B. (2009). “Empowering Behaviour and Leader Fairness and Integrity: Studying Perceptions of Ethical Leader Behaviour from a Levels-of- Analysis Perspective”. European Journal of Work and Organizational Psychology, 18(2), 199-230.
Duncan, R.C. (2003). Governance and  growth. Paper presented to the Symposium on Governance held at the University of the South Pacific. Suva, September.
Faúndez, J. (Ed.). (2016). Good government and law: Legal and institutional reform in developing countries. Springer.‏
Hulland, J. (1999). “Use of partial least squares (PLS) in strategic management research: a review of four recent studies”. Strategic management journal, 20(2), 195-204.
Kalshoven, K.,  Den Hartog,  D.N. & De Hoogh, A. H. B. (2011). Ethical Leadership at Work Questionnaire (ELW): Development and Validation of a Multidimensional Measure, The Leadership Quarterly,  22(1), 51-69.
 Kalshoven, K., Den Hartog, D. N. & De Hoogh, A.H.B. (2011). “Ethical Leadership at Work Questionnaire (ELW): Development and Validation of a Multidimensional Measure”. The Leadership Quarterly, 22, 51–69.
Kamwachalekhomba,  J.  & Vermaakfrans N.S. (2012). “Business ethics and corporate governance : An African socio - cultural framework”. African journal of Business Management, 6(9),3510 - 3518.
Kaufman, D.  & Kraay, A. (2003). Governance and growth: causality which way? Evidence for the world, in brief.‏
Mayer, D. M., Kuenzi, M. & Greenbaum, R. L. (2009). “Making ethical climate a mainstream management topic”. Psychological perspectives on ethical behavior and decision making, 181-213.
Murray, C. A. (1988). In pursuit: Of happiness and good government. New York: Simon and Schuster.‏
Othman,  Z.  Abdul-Rahman,  R. ( 2010). “Ethic in Malaysian corporate Governance practices.center for promoting Ideas”. USA International Journal of Business and Social Science, 1(3), 99-109.
Putnam, R. D. (2000). “Bowling alone: America’s declining social capital”. In Culture and politics. 223-234.
Ramakrishnan,  A. (2007). “Relationship
between Business and    corporate Governanceamong  Indian companies”. NIRMA‚ university Ahmadabad, 31, 2-23.
Sheraz, A., Zaheer, A., Nadem, M., (2012). Enhancing employee performance through ethical leadership, transformational leadership and organizational culture in development sector of Pakistan. African Journal of Business Management, 6(4), 1244.
Stolper, A.M., Walker, C.S. & Marczak, J. (2006) Rule of Law,Economic Growth and Prosperity. Report of the Rule of Law Working Group, American Society and Council of the America, New York.
Strandberg C.( 2005). The convergence of corporate governance and corporate Responsibility. Thought- study Canadian cooperative Association sperlin.
Strandberg, C.( 2005). The convergence of corporate governance and corporate Responsibility. Thought- study Canadian co-operative Association sperlin. Available at: WWW.Corostrand berg.Com Accessed: 2 July 2015.
Sussman, C. (2004). Building Adaptive Capacity: The Quest for Improved Organizational Performance, Management Consulting Services, Newton, Massachusetts. Boston: Retrieved from: http://www.barrfoundation.org.
The Good Governance Standard for Public  Services. (2004). The Independent Commission on Good Governance in Public Services. 1-36Walumbwa.
 Wang, F.O., Wang, P.,  Schaubroeck, J., Avolio, B. J. (2010). “Psychological Processes Linking Authentic Leadership to Follower Behaviors”. The Leadership Quarterly, 21(5), 901-914.
Walumbwa, F.O., Mayer, D. M.,  Wang, P., Wang, H., Workman, K. M. & Christensen, A. L. (2011). “Linking ethical leadership to employee performance: The roles of leader–member exchange, self-efficacy, and organizational identification.”Organizational Behavior and Human Decision Processes, 115, 204-213.