مدل سازی
محبوبه رشیدی؛ میرعلی سیدنقوی
چکیده
پژوهش حاضر، سعی دارد به بررسی آسیبشناسانه الگوی مدیریت منابع انسانی کارکنان راکد که برگرفته شده از پژوهش رشیدی و همکاران (1400) میباشد در شرکت نفت بپردازد. این پژوهش از حیث مبانی فلسفی در پارادایم اثباتگرایی، از نوع کمی، کاربردی و قیاسی است. جامعه آماری پژوهش را مدیران و کارشناسان منابع انسانی شرکت نفت در برمیگیرند. پایایی ...
بیشتر
پژوهش حاضر، سعی دارد به بررسی آسیبشناسانه الگوی مدیریت منابع انسانی کارکنان راکد که برگرفته شده از پژوهش رشیدی و همکاران (1400) میباشد در شرکت نفت بپردازد. این پژوهش از حیث مبانی فلسفی در پارادایم اثباتگرایی، از نوع کمی، کاربردی و قیاسی است. جامعه آماری پژوهش را مدیران و کارشناسان منابع انسانی شرکت نفت در برمیگیرند. پایایی و روایی پژوهش در نرم‌افزار smart pls و تحلیل پرسشنامهها در نرم‌افزار SPSS سنجیده شده است. یافتههای پژوهش نشان میدهد تفاوت قابل‌توجهی میان الگوی در نظر گرفته شده (به‌عنوان وضعیت مطلوب) و وضعیت موجود در شرکت نفت وجود دارد. ارزیابی عملکرد در کارکنان مازادمحور با ویژگی ارزش استراتژیک پایین و شایستگی عمومی باید مبتنی بر فرایند بوده و بر کنترل حالنگر به همراه تطابق عملکرد با استاندارها تمرکز داشته باشد، در کارکنان انباشت محور با ویژگی ارزش استراتژیک بالا و شایستگی عمومی باید مبتنی بر ارزیابی دورهای و تطابق عملکرد با استانداردها باشد، در کارکنان دانشمحور با ویژگی ارزش استراتژیک پایین و شایستگی منحصربهفرد بر کنترل غیرمستقیم و مبتنی بر نتیجه، در کارکنان ارزشمحور با ویژگی ارزش استراتژیک بالا و شایستگی خاص همراه با ارزیابی آیندهنگر است. پاداش و جبران خدمات در کارکنان مازادمحور بر برابری خارجی، در کارکنان انباشتمحور بر برابری داخلی، در کارکنان دانشمحور بر پاداشهای رقابتی با تمرکز بر پراختهای مالی و بر کارکنان ارزشمحور بر پاداشهای مشوقی و با تمرکز بر پاداشهای غیرمالی است.
مدل سازی
لیلا قاسمی اسفهلان
چکیده
هدف پژوهش حاضر بررسی میزان بهرهوری نیروی انسانی و دستهبندی و اولویتبندی مهارتهای موردنیاز برای مدیران در انجام وظایف مدیریتی در بخش صنعت بود. این مطالعه از نظر روش پیمایشی (توصیفی/ میدانی) و از حیث هدف، کاربردی است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه مدیران صنایع تحت پوشش صنایع ملی ایران (صنایع خاص) و یا صنایعی که بهنوعی تحت پوشش ...
بیشتر
هدف پژوهش حاضر بررسی میزان بهرهوری نیروی انسانی و دستهبندی و اولویتبندی مهارتهای موردنیاز برای مدیران در انجام وظایف مدیریتی در بخش صنعت بود. این مطالعه از نظر روش پیمایشی (توصیفی/ میدانی) و از حیث هدف، کاربردی است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه مدیران صنایع تحت پوشش صنایع ملی ایران (صنایع خاص) و یا صنایعی که بهنوعی تحت پوشش ارگانها و نهادهای دولتی (صنایع عام) واقع در محدوده آذربایجان شرقی هستند بوده، که به دلیل محدودیت جامعه آماری، از روش سرشماری استفاده شده است. جمعآوری دادهها از طریق پرسشنامهای که در سه بخش تنظیم گردیده و با استفاده از نرم‌افزار Spss به تجزیهوتحلیل اطلاعات پرداخته شده است. نتایج حاصل از این پژوهش نشان میدهد که عوامل مدیریتی مؤثر در افزایش بهرهوری نیروی انسانی، به ترتیب اولویت عبارتاند از: عامل برنامهریزی، کنترل، رهبری، سازماندهی است.
