<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانـشـگـاه پــیــام نـــور</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت سازمان‌های دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2322-522X</Issn>
				<Volume>3</Volume>
				<Issue>شماره 1  (پیاپی 9)</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2014</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Explanation of Obstacles to the Implementation of the Policy by using Focus Group Discussions
(Case Study: Law on Civil Service Management)</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تبیین موانع اجرای خط مشی با استفاده از بحث متمرکز گروهی (مورد مطالعه: قانون مدیریت خدمات کشوری)</VernacularTitle>
			<FirstPage>7</FirstPage>
			<LastPage>24</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">1680</ELocationID>
			
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مسعود</FirstName>
					<LastName>پورکیانی</LastName>
<Affiliation>دکتری مدیریت دولتی، استادیار و عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرمان</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سنجر</FirstName>
					<LastName>سلاجقه</LastName>
<Affiliation>دکتری مدیریت دولتی ، دانشیار و عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرمان</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فضل اله</FirstName>
					<LastName>زارعپور نصیرآبادی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد کرمان</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2014</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>26</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;span style=&quot;color: #0d0d0d; font-family: &#039;Times New Roman&#039;,&#039;serif&#039;; font-size: 12pt; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-ansi-language: EN;&quot; lang=&quot;EN&quot;&gt;Civil Service Management Act was passed in Parliament in 2007 and the 5-year pilot period begins.&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #0d0d0d; font-family: &#039;Times New Roman&#039;,&#039;serif&#039;; font-size: 12pt; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-ansi-language: EN;&quot; lang=&quot;EN&quot;&gt;Since the law is an example of public policy making, study the suffering and executive barriers, in addition to being able to improve the law provides, can lead to learning in the field of public policy.&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #0d0d0d; font-family: &#039;Times New Roman&#039;,&#039;serif&#039;; font-size: 12pt; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-ansi-language: EN;&quot; lang=&quot;EN&quot;&gt;The paper is based on research with the aim of identifying injuries and prioritizing these obstacles and barriers to implementation of the Civil Service Management Code, has been developed.&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #0d0d0d; font-family: &#039;Times New Roman&#039;,&#039;serif&#039;; font-size: 12pt; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-ansi-language: EN;&quot; lang=&quot;EN&quot;&gt;In the present study using focus group discussion by senior management experts and taking advantage of the method of qualitative research has been done.&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #0d0d0d; font-family: &#039;Times New Roman&#039;,&#039;serif&#039;; font-size: 12pt; mso-ansi-language: EN;&quot; lang=&quot;EN&quot;&gt; Also, content analysis means a scientific analysis of communication messages and Shannon entropy as a way of ensuring that the value of the content of a message shows have been used in research. &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color: #0d0d0d; font-family: &#039;Times New Roman&#039;,&#039;serif&#039;; font-size: 12pt; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;; mso-ansi-language: EN;&quot; lang=&quot;EN&quot;&gt;The results showed that barriers to logic, coherence and realism, structure and resources, the legal environment, the concept and the writing, review and supervision of employees and managers, and theoretical backing to have the highest to the lowest importance as barriers to implementation effective management of the civil service.&lt;/span&gt;
&lt;span style=&quot;color: #0d0d0d; font-family: &#039;Times New Roman&#039;,&#039;serif&#039;; font-size: 12pt; mso-fareast-font-family: &#039;Times New Roman&#039;;&quot;&gt; &lt;/span&gt;</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">قانون مدیریت خدمات کشوری در سال 1386در مجلس شورای اسلامی تصویب و دورۀ اجرای آزمایشی پنج سالۀ آن آغاز شد. از آنجا که قانون مذکور نمونه‎ای از خط‎مشی‎گذاری عمومی محسوب می‎شود، مطالعه آسیب‎های وارده بر آن و موانع اجرایی‎اش، علاوه بر اینکه امکان بهبود قانون مذکور را فراهم می‎سازد، می‎تواند منجر به یادگیری در زمینه خط مشی­گذاری عمومی در کشور شود. از این رو، مقالۀ حاضر بر اساس پژوهشی با هدف شناسایی آسیب‎ها و موانع اجرای قانون مدیریت خدمات کشوری و اولویت این موانع، تدوین شده است. پژوهش مذکور با استفاده از بحث متمرکز گروهی توسط مدیران عالی صاحب‎نظر و با بهره‎گیری از روش تحقیق کیفی صورت گرفته است. همچنین، روش تحلیل محتوا به معنای تحلیل علمی پیام‎های ارتباطی و تکنیک آنتروپی شانون به عنوان روشی که مقدار عدم اطمینان حاصل از محتوای یک پیام را نشان می‎دهد در تحقیق به کار گرفته شده است. نتایج مطالعه نشان داد که موانع مربوط به منطق، انسجام و واقع‎گرایی؛ ساختار و منابع؛ محیط قانون؛ مفهوم و نگارش؛ بازبینی و نظارت؛ کارکنان و مدیران و پشتوانۀ نظری، به ترتیب بیشترین تا کمترین اهمیت را به عنوان موانع اجرای اثربخش قانون مدیریت خدمات کشوری دارا هستند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">قانون مدیریت خدمات کشوری</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">خط‎مشی گذاری عمومی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">موانع و تنگناها</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بحث متمرکز گروهی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">آنتروپی شانون</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://ipom.journals.pnu.ac.ir/article_1680_febb03e1a25a8c018f3cc660f0e7170f.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
