<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانـشـگـاه پــیــام نـــور</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت سازمان‌های دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2322-522X</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>شماره1  (پیاپی 49)</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2024</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing a Work-Life Balance Model for Women with an Emphasis on Family Resilience in Government Organizations: A Phenomenological Study</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی الگوی تعادل بین کار و زندگی زنان با تأکید بر استحکام خانواده در سازمان‌های دولتی: با رویکرد پدیدارشناسی</VernacularTitle>
			<FirstPage>1</FirstPage>
			<LastPage>16</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">11433</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/ipom.2024.72164.5024</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>صنم</FirstName>
					<LastName>سیر</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت
 (مدیریت رفتاری)، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>دامغانیان</LastName>
<Affiliation>استاد، گروه مدیریت، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محسن</FirstName>
					<LastName>فرهادی نژاد</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت، دانشگاه سمنان، سمنان، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>24</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Considering the multiple roles of women in society, establishing a work-life balance has become one of the important challenges in their lives. The present study aimed to identify and design a phenomenal model of women&#039;s work-life balance with an emphasis on family resilience in government organizations. This applied research was conducted with a qualitative approach and descriptive phenomenological method. The research population consisted of women working in government organizations who were selected through purposive judgment sampling. The data collection tool was a semi-structured interview, which reached data saturation with 11 interviews. The Claise phenomenological method was used to analyze the data. The research findings indicated that women&#039;s lived experience was identified in 201 basic concepts, 18 categories, and 4 main themes. The 4 main themes include: strengthening family relationships, supportive organizational climate, job enrichment and redefinition, and adaptation to multiple roles as 4 dimensions of a phenomenal model of work-life balance with an emphasis on family resilience in government organizations. As a result, to establish work-life balance for women with an emphasis on family resilience, it is necessary to focus on four dimensions: family, organizational, career, and individual.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">با توجه به نقش‌های متعدد زنان در جامعه، برقراری تعادل بین کار و زندگی به یکی از چالش‌های مهم در زندگی آنان تبدیل شده است. پژوهش حاضر با هدف شناسایی و طراحی الگوی پدیداری تعادل بین کار و زندگی زنان با تأکید بر استحکام خانواده در سازمان‌های دولتی انجام شد. این پژوهش کاربردی با رویکرد کیفی و به روش پدیدارشناسی توصیفی انجام گرفت. جامعه پژوهش را زنان شاغل در سازمان‌های دولتی تشکیل دادند که به روش نمونه‌گیری هدف‌مند قضاوتی انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات مصاحبه نیمه ساختاریافته بود که مصاحبه با 11 نفر به اشباع داده‌ها رسید. برای تحلیل اطلاعات از روش پدیدارشناسی کلایزی استفاده شد. یافته‌های پژوهش حاکی از شناسایی تجربه زیسته زنان در 201 مفهوم پایه، 18 مقوله و 4 مضمون اصلی بود. 4 مضمون اصلی شامل: تقویت ارتباط با خانواده، جو حمایتی سازمان، غنی‌سازی و بازتعریف شغلی و سازگاری با نقش‌های چندگانه به‌عنوان 4 بعد الگوی پدیداری از تعادل بین کار و زندگی با تأکید بر استحکام خانواده در سازمان‌های دولتی است. در نتیجه برای برقراری تعادل کار و زندگی زنان با تأکید بر استحکام خانواده، تمرکز بر چهار بعد خانواده، سازمانی، شغلی و فردی ضروری است.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تعادل کار و زندگی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">استحکام خانواده</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازمان‌های دولتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مطالعه پدیدارشناسی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://ipom.journals.pnu.ac.ir/article_11433_c5070d4f60bfc0ddc2174e523b2e414a.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانـشـگـاه پــیــام نـــور</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت سازمان‌های دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2322-522X</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>شماره1  (پیاپی 49)</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2024</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>The Relationship Between Information Technology Governance and Organizational Agility in The Digital Transformation Maturity,
 Case Study: Iranian Tax Administration Organization</ArticleTitle>
<VernacularTitle>پیوند حاکمیت فناوری اطلاعات و چابکی سازمانی در بلوغ تحول دیجیتال، مورد مطالعه: سازمان امور مالیاتی ایران</VernacularTitle>
			<FirstPage>17</FirstPage>
			<LastPage>38</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">11459</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/ipom.2024.71551.4990</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>مریم</FirstName>
					<LastName>بیات</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت فناوری اطلاعات،  تربیت مدرس، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علیرضا</FirstName>
					<LastName>حسن‌‌زاده</LastName>
<Affiliation>استاد، گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>شایان</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>بختیار</FirstName>
					<LastName>استادی</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مهندسی صنایع، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>14</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>In recent years, the development of digital tools and the expansion of big data resources have provided new opportunities for service enhancement and increased efficiency within tax administrations. The reforms are prerequisites for digital transformation (DT), which through substantial alterations to procedures and organizational structures, allows tax organizations to respond better to the changing taxpayer’s needs. In this regard, organizational agility is the major factor that contributes to both the speed of digital transformation and its successful implementation. On the other hand, by giving a coordinated management framework, information technology governance (ITG) supports the enhancement of DT strategies. This study aims to examine the effect of ITG on the DT maturity of the Iranian Tax Administration, through the mediating role of organizational agility. The research uses a way of description through the relationship and collection of data, which was done by questionnaires from the employees and managers of the Iranian Tax Administration. The reliability of the questionnaires was tested using Cronbach&#039;s alpha coefficient while their validity was verified through confirmatory factor analysis. Statistical data analysis was carried out using structural equation modeling and LISREL software. As per the result of this study, ITG positively affects DT maturity, which is facilitated through increased organizational agility. Therefore, tax administrations with high ITG and organization agility perform better in their digital transformation projects. Accordingly, these findings might be useful for developing digital transformation plans within tax organizations)</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">در سال‌های اخیر، توسعه ابزارهای دیجیتال و گسترش منابع کلان داده، فرصت‌های جدیدی برای بهبود خدمات و افزایش کارایی در سازمان‌های مالیاتی فراهم کرده است. این تغییرات نیازمند تحول دیجیتال هستند که با ایجاد تغییرات بنیادین در فرایندها و ساختارهای سازمانی، سازمان‌های مالیاتی را قادر می‌سازند به شکل مؤثرتری با نیازهای متغیر مؤدیان مالیاتی سازگار شوند. در این راستا، چابکی سازمانی به‌عنوان یک عامل کلیدی، در تسریع و موفقیت تحول دیجیتال نقش دارد. همچنین، حاکمیت فناوری اطلاعات با ارائه چارچوب‌های مدیریتی منسجم، به بهبود استراتژی‌های تحول دیجیتال کمک می‌کند. هدف این پژوهش، بررسی تأثیر حاکمیت فناوری اطلاعات بر بلوغ تحول دیجیتال در سازمان امور مالیاتی ایران با توجه به نقش میانجی چابکی سازمانی است. روش پژوهش توصیفی-همبستگی بوده و داده‌ها از طریق پرسشنامه از کارکنان و مدیران سازمان امور مالیاتی کشور جمع‌آوری شده است. پایایی پرسشنامه‌ها با استفاده از ضریب آلفای کرونباخ و روایی آن‌ها از طریق تحلیل عاملی تأییدی، مورد تأیید قرار گرفـت. تحلیل داده‌ها با استفاده از مدل‌سازی معادلات ساختاری و با استفاده از نرم‌افزار لیزرل انجام شد. یافته‌های این پژوهش نشان می‌دهد که حاکمیت فناوری اطلاعات تأثیر مثبتی بر بلوغ تحول دیجیتال دارد و این تأثیر از طریق افزایش چابکی سازمانی تقویت می‌شود. لذا سازمان‌های مالیاتی با حاکمیت فناوری اطلاعات قوی‌تر و چابکی سازمانی بیشتر، در مسیر تحول دیجیتال موفق‌تر عمل می‌کنند. این یافته‌ها می‌توانند به‌عنوان راهنمایی برای ارتقای استراتژی‌های تحول دیجیتال در سازمان‌های مالیاتی مورد استفاده قرار گیرند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بلوغ تحول دیجیتال</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حاکمیت فناوری اطلاعات</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">چابکی سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازمان امور مالیاتی ایران</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://ipom.journals.pnu.ac.ir/article_11459_73c67122da21d675464dea0e0dd4c21d.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانـشـگـاه پــیــام نـــور</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت سازمان‌های دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2322-522X</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>شماره1  (پیاپی 49)</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2024</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Coordination of Public Sector Activists-What, Why And How: Meta-Synthesis of Existing Researches</ArticleTitle>
<VernacularTitle>هماهنگی کنشگران بخش عمومی-چیستی، چرایی و چگونگی: فراترکیب پژوهش‌های موجود</VernacularTitle>
			<FirstPage>39</FirstPage>
			<LastPage>68</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">11466</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/ipom.2024.72636.5062</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>احمد</FirstName>
					<LastName>قلی‌پور</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، دنشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مجید</FirstName>
					<LastName>مختاریان‌پور</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه خط‌مشی‌گذاری و اداره امور عمومی، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>عزت اله</FirstName>
					<LastName>عباسیان</LastName>
<Affiliation>استاد، گروه مهندسی مالی، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>10</Month>
					<Day>29</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Considering the multitude of actors in the public sector and the wide scope of government interventions, the coordination of actors is an important challenge to achieve the goals. However, this concept still has theoretical and conceptual ambiguities, which in turn have challenged its realization. To address the coordination challenge, three important questions should be clarified: What is the coordination of public sector activists? Why there is a need for coordination between public sector activists? And how can it be achieved? In previous studies, different answers have been given to these questions. However, there is a lack of a comprehensive approach to coordination, which combines the findings of various studies. In this research, an attempt has been made to provide a comprehensive framework for thinking about coordination in the public sector using the meta-synthesis method. For this purpose, after several stages of screening, 51 final documents were selected from more than 1000 documents, and by analyzing them in MAXQDA software, what, why, and how the phenomenon of coordination of activists in the public sector was identified in the form of a total of 7 main categories. The answer to &quot;what this phenomenon is&quot; was put in the form of three main categories: «Ratio of Actions Together To Achieve Common Goal», «Coordination Is A Continuum, Not A Dichtonomy» and «Dimensions Of Coordination». The answer to why this phenomenon is needed was put in the form of three main categories: «Prior Necessities», «Posterior Necessities» and «Coordination Costs». Finally, the answer to how to achieve it was put in the main category of «Creating A Clear, Common, And Valid Basis For Action».</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">با توجه به کثرت کنشگران در بخش عمومی و گسترده بودن حوزه مداخلات دولت، هماهنگی کنشگران یک چالش مهم در راستای تحقق اهداف است. با وجود این مفهوم همچنان دارای ابهامات نظری و مفهومی‌ای است که به‌نوبه خود تحقق آن را با چالش مواجه کرده است. به‌منظور پرداختن به چالش هماهنگی، بایستی تکلیف سه سؤال مهم را روشن کرد: هماهنگی کنشگران بخش عمومی چیست؟ چرا نیاز به هماهنگی کنشگران بخش عمومی وجود دارد؟ و چگونه می‌توان به آن دست‌یافت؟ در پژوهش‌های‌ پیشین به این سؤالات پاسخ‌های متفاوتی داده شده است. با وجود این، خلأ یک رویکرد جامع نسبت به هماهنگی که ترکیب‌کننده یافته‌های پژوهش‌های گوناگون باشد، وجود دارد. در این پژوهش تلاش شده است که با استفاده از روش فراترکیب، چارچوبی جامع برای اندیشیدن درباره هماهنگی در بخش عمومی ارائه شود. بدین منظور، پس از چند مرحله غربال، 51 سند نهایی از میان بیش از 1000 سند برگزیده شد و با تحلیل آن‌ها در نرم‌افزار MAXQDA، چیستی، چرایی و چگونگی پدیده هماهنگی در بخش عمومی در قالب مجموعاً 7 مقوله اصلی شناسایی شد. پاسخ به چیستی این پدیده در قالب سه مقوله‌ اصلی «نسبت کنش‌ها با هم در راستای دست‌یابی به هدف مشترک»، «هماهنگی یک پیوستار است و نه دوگانگی» و «ابعاد هماهنگی» قرار گرفت. پاسخ به چرایی نیاز به این پدیده در قالب سه مقوله اصلی «ضرورت‌های پیشینی»، «ضرورت‌های پسینی» و «هزینه‌های هماهنگی» قرار گرفت. نهایتاً، پاسخ به چگونگی دست‌یابی به آن در قالب مقوله اصلی «ایجاد مبنای مشخص، مشترک و معتبر برای کنش» قرار گرفت</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">هماهنگی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بخش عمومی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کنشگران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مبنای کنش</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فراترکیب</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://ipom.journals.pnu.ac.ir/article_11466_35fd1dc0c25124d90cbb127060d77326.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانـشـگـاه پــیــام نـــور</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت سازمان‌های دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2322-522X</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>شماره1  (پیاپی 49)</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2024</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing a Model of Power-Seeking Behaviors in Organizational Communication Among Managers of Government Organizations in the Country</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائه مدل رفتارهای قدرت‌طلبانه در ارتباطات سازمانی در میان مدیران سازمان‌های دولتی کشور</VernacularTitle>
			<FirstPage>68</FirstPage>
			<LastPage>92</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">11486</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/ipom.2024.71787.5003</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>غلامرضا</FirstName>
					<LastName>آزاد</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت برنامه‌ریزی فرهنگی، دانشگاه آزاد اسلامی قشم، قشم، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>شجاعی‌فرد</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور،  تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>سراج‌الدین</FirstName>
					<LastName>محبی</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی قشم، قشم، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>07</Month>
					<Day>20</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>In the government organizations of the country, one of the problems  that hinders the progress of the organization is the power-seeking behavior of managers in organizational communication, and experts consider this type of behavior that managers, as the first person in the organization, consciously or unconsciously use to achieve power and order in organizations, is a kind of organizational pest. they know Considering that managers&#039; power-seeking behaviors are one of the important issues that have different effects in organizational communication, this research was conducted with the aim of providing a model of power-seeking behaviors in organizational communication among managers of government organizations in the country. The research method is applied in terms of purpose and a mixed approach in terms of data type. The statistical population of the qualitative department of management and communication professors of Tehran province universities who had managerial experience in government organizations of Tehran province, the snowball method was used to select the sample size, and 15 people were interviewed. The statistical population was a quantitative part of managers of government organizations in Tehran province, 380 people were selected as the sample size using Cochran&#039;s formula and stratified random sampling method. Data analysis was done in the qualitative part with the help of the foundation&#039;s data strategy and in the quantitative part using SPSS 22 and Lisrel 8.54 software. The findings show that the model of power-seeking behaviors in organizational communication among the government organization of the country includes the central category of power-seeking behaviors in organizational communication; Causal conditions with four components of personality characteristics, communication, sociability and management; contexts with three components of political behavior, situational adaptation and job position; Strategy with three components of organizational climate, organizational patterns, organizational rules and regulations; The intervention is with two components of dynamic and complex environment and organizational ethics, and the consequences are with two components of organizational indifference and reduced participation. The results show that the presented model can help to better understand the power-seeking behaviors of government managers in organizational communication.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">در سازمان‌های دولتی کشور یکی از مشکلاتی که مانع پیشرفت سازمان می‌شود رفتارهای قدرت‌طلبانه مدیران در ارتباطات سازمانی بوده و صاحب‌نظران این نوع رفتار را که مدیران به‌عنوان شخص اول سازمان برای رسیدن به قدرت و نظم به‌طور آگاهانه یا ناآگاهانه در سازمان‌های به کار می‌گیرند، را نوعی آفت سازمانی می‌دانند. با توجه به اینکه رفتارهای قدرت‌طلبانه مدیران یکی از موضوعات مهمی است که اثرات مختلفی در ارتباطات سازمانی دارد، لذا این پژوهش با هدف ارائه مدل رفتارهای قدرت‌طلبانه در ارتباطات سازمانی در میان مدیران سازمان‌های دولتی کشور انجام گرفت. روش پژوهش به لحاظ هدف، کاربردی و به لحاظ نوع داده رویکردی آمیخته است. جامعه آماری بخش کیفی استادان رشته‌های مدیریت و ارتباطات دانشگاه‌های استان تهران که سابقه مدیریتی در سازمان‌های دولتی استان تهران را داشتند، برای انتخاب حجم نمونه از روش گلوله برفی استفاده شد که با 15 نفر مصاحبه شده است. جامعه آماری بخش کمی مدیران سازمان‌های دولتی استان تهران بودند که با استفاده از فرمول کوکران و روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای380 نفر به‌عنوان حجم نمونه انتخاب شدند. تجزیه ‌و تحلیل داده‌ها در بخش کیفی به کمک ارویکرد داده بنیاد و بخش کمی با استفاده از نرم‌افزارهای SPSS22،  Lisrel8.54  صورت گرفت. یافته‌ها نشان می‌دهد مدل رفتارهای قدرت‌طلبانه در ارتباطات سازمانی در میان سازمان دولتی کشور شامل مقوله محوری رفتارهای قدرت‌طلبانه در ارتباطات سازمانی؛ شرایط علی با چهار مؤلفه خصوصیات شخصیتی، ارتباطات، جامعه‌پذیری و مدیریت؛ زمینه‌ها با سه مؤلفه رفتار سیاسی، سازگاری موقعیتی و موقعیت شغلی؛ استراتژی با سه مؤلفه جوسازمانی، الگوهای سازمانی، قوانین و مقررات سازمانی؛ عوامل مداخله‌گر با دو مؤلفه محیط پویا و پیچیده و اخلاق سازمانی و پیامدها با دو مؤلفه بی‌تفاوتی سازمانی و کاهش مشارکت می‌باشد. نتایج نشان می‌دهد، مدل ارائه‌ شده می‌تواند به درک بهتر رفتارهای قدرت‌طلبانه مدیران دولتی در ارتباطات سازمانی کمک نماید.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رفتارهای قدرت‌طلبانه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ارتباطات سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازمان‌های دولتی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://ipom.journals.pnu.ac.ir/article_11486_3c2bcb49a8fb17a0638d128a0fe3d78c.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانـشـگـاه پــیــام نـــور</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت سازمان‌های دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2322-522X</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>شماره1  (پیاپی 49)</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2024</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Organizational Inertia in Iran: A Systematic Review</ArticleTitle>
<VernacularTitle>اینرسی سازمانی در ایران؛ یک مرور سیستماتیک</VernacularTitle>
			<FirstPage>93</FirstPage>
			<LastPage>108</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">11506</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/ipom.2025.71925.5009</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>ابوالفضل</FirstName>
					<LastName>حسینی</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه علوم اجتماعی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علی اکبر</FirstName>
					<LastName>مجدی</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه علوم اجتماعی، دانشگاه فردوسی مشهد، مشهد، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>03</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Organizational inertia is a significant disruptive factor in the functional adaptability of organizations to their environment. This study was conducted with the aim of identifying the antecedents and consequences of organizational inertia in Iran. The study was characterized as a review typology and relied on a systematic review method. The implementation of the systematic review was based on a structured protocol that included three major phases: research antecedents (defining the main question and question pattern), research process (determining eligibility criteria, search strategy, article selection process, and data extraction), and research outcomes (providing an overview of studies and qualitatively synthesizing findings). Ultimately, 30 articles met the final criteria for data description and synthesis. Descriptive results indicated that most studies were published in management journals, based on a quantitative approach, utilized survey methods, and focused on employee groups. Additionally, from a temporal perspective, the studies had been conducted over the past ten years, with their main issue centering on the explanation of organizational inertia. Qualitative findings also revealed that the antecedents of organizational inertia could be categorized into seven themes (structural, managerial, cognitive, communicative, capability-based, benefit-oriented, and behavioral), while the consequences of organizational inertia could be classified into four themes (normative, cognitive, performance-related, and behavioral). Given the indispensable role of organizational inertia in inhibiting the functioning of organizations in an era of change, there is an urgent need for studies adopting a systems approach to address the issue of organizational inertia.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">اینرسی سازمانی یک عامل مهم مخل در انطباق‌پذیری کارکردی سازمان‌ها با محیط می‌باشد. این مطالعه با هدف شناسایی پیشایندها و پسایندهای اینرسی سازمانی در ایران انجام شد. این مطالعه به لحاظ سنخ‌شناسی مروری و متکی بر روش مرور سیستماتیک بود. به‌کارگیری مرور سیستماتیک براساس یک پروتکل منظم انجام گرفت که شامل سه مرحله کلان پیشایند تحقیق (تعیین پرسش اصلی و الگوی پرسش)، فرایند پژوهش (تعیین معیارهای واجد شرایط، استراتژی جستجو، فرایند انتخاب مقالات و استخراج داده‌ها) و برآیند پژوهش (ارائه سیمای مطالعات و ترکیب کیفی یافته‌ها) بود. در نهایت 30 مقاله حائز شرایط نهایی جهت توصیف و ترکیب داده‌ها شدند. نتایج توصیفی نشان داد که اکثر مطالعات در مجلات مدیریت منتشر شده و مبتنی بر رویکرد کمی، روش پیمایش و متمرکز بر گروه کارکنان انجام شده بودند. همچنین به لحاظ زمانی نیز مطالعات از قدمت ده‌ساله برخوردار بوده و مسئله اصلی آن‌ها تبیین اینرسی سازمانی بوده است. یافته‌های کیفی نیز نشان داد که پیشایندهای اینرسی سازمانی در 7 مضمون (ساختاری، مدیریتی، شناختی، ارتباطی، توانشی، منفعتی و رفتاری) و نیز پسایندهای اینرسی سازمانی در چهار مضمون (هنجاری، شناختی، عملکردی و رفتاری) قابل‌طبقه‌بندی هستند. با توجه به نقش بی‌بدیل اینرسی سازمانی در کمینگی کارکرد سازمان‌ها در عصر تغییرات، این نیاز جدی وجود دارد که مطالعاتی با رویکرد سیستمی جهت مدیریت مسئله اینرسی سازمانی انجام شود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">اینرسی سازمانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مرور سیستماتیک</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ایران</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://ipom.journals.pnu.ac.ir/article_11506_1b8c342bbbb8c9011ab162603835fe0c.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانـشـگـاه پــیــام نـــور</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت سازمان‌های دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2322-522X</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>شماره1  (پیاپی 49)</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2024</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Analyzing and Evaluating the Consequences of Sovereignty Big Data in Human Resource Management</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تحلیل و ارزیابی پیامدهای حاکمیت کلان داده‌ها در مدیریت منابع انسانی</VernacularTitle>
			<FirstPage>109</FirstPage>
			<LastPage>122</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">11507</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/ipom.2025.72310.5036</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>عبداله</FirstName>
					<LastName>ساعدی</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه لرستان، خرم‌آباد، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>نازنین</FirstName>
					<LastName>اسدی</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد، گروه مدیریت استراتژیک، دانشگاه لرستان، خرم‌آباد، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>13</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Big data in the organization can create insight that leads to better decision-making and discovering strategic paths. The purpose of this research is to analyze and evaluate the consequences of big data in human resource management in government organizations. This research is practical in terms of its purpose, and in terms of the method of collecting descriptive information, it is of the survey type, and in terms of typology, it is among mixed research. The statistical population of the research includes university professors in the field of management and human resource managers in government organizations, 17 of whom were selected using the purposeful sampling method and based on the principle of theoretical adequacy. In the qualitative part of the data collection tool, there is a semi-structured interview, the validity and reliability of the tools were confirmed using content validity and intra-coder and interrater reliability methods, respectively. The tool for collecting data in the quantitative part is a questionnaire, which was confirmed using content validity and retest reliability. In the qualitative part of this research, the data obtained from the interview were identified using the Max-QDA-E software and the analysis coding method and the consequences of big data in human resource management. In the quantitative part of the research, the prioritization of factors and their causal relationships were determined using the fuzzy cognitive mapping method. The results show that intelligent recruiting and hiring, identifying skill gaps, foresight, talent management, eliminating discrimination and retention, employee retention and performance management are respectively the most important consequences of big data in human resource management. The governance of big data in government organizations enables human resource managers to act more intelligently in the fields of human resources such as recruitment and employment, recruitment, salary system, etc.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">کلان داده­‌ها در سازمان می‌­تواند بینشی ایجاد کند که منجر به تصمیم­‌گیری بهتر و کشف مسیرهای استراتژیک شود. هدف پژوهش حاضر تحلیل و ارزیابی پیامدهای کلان داده­ها در مدیریت منابع انسانی در سازمان‌های دولتی است. این پژوهش از نظر هدف کاربردی است و از حیث روش گردآوری اطلاعات توصیفی و از نوع پیمایشی می­‌باشد و از لحاظ نوع­شناسی در زمرة پژوهش‌­های آمیخته می‌­باشد. جامعه آماری پژوهش، شامل استادان دانشگاه در حوزة مدیریت و مدیران منابع انسانی در سازمان­‌های دولتی است که 17 نفر از آن‌ها با استفاده از روش نمونه­‌گیری هدفمند و براساس اصل کفایت نظری انتخاب شدند. در بخش کیفی ابزار گردآوری داده‌ها، مصاحبه نیمه ساختار یافته است که روایی و پایایی ابزارها به ترتیب با استفاده از روایی محتوایی و روش پایایی سنجی درون کدگذار و میان گذار مورد تأیید قرار گرفت. ابزار گردآوری داده‌ها در بخش کمی، پرسشنامه محقق ساخته است که با استفاده از روایی محتوایی و پایایی بازآزمون تأیید شد. در بخش کیفی این پژوهش، داده­‌های به دست آمده از مصاحبه با استفاده از تحلیل مضمون و با نرم­افزار مکس- کیو- دی- ای تحلیل و پیامدهای کلان داده­‌ها در مدیریت منابع انسانی شناسایی شدند. در بخش کمی پژوهش با استفاده از نقشه شناختی فازی اولویت­‌بندی عوامل و روابط علی آن‌ها مشخص گردید. یافته‌­ها گویای آن است که جذب و استخدام هوشمندانه، تشخیص شکاف‌­های مهارتی، قابلیت آینده‌­نگری، مدیریت استعداد، رفع تبعیض و حفظ، نگهداشت کارکنان و مدیریت عملکرد به ترتیب مهم‌ترین پیامدهای کلان داده‌­ها در مدیریت منابع انسانی می­باشند. حاکمت کلان داده‌­ها در سازمان­‌های دولتی مدیران منابع انسانی را قادر می‌­سازد تا هوشمندانه­‌تر در حوزه‌های منابع انسانی ازجمله جذب و استخدام، کارمندیابی، سیستم حقوق و دستمزد و ... عمل نمایند.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کلان داده‌ها</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدیریت منابع انسانی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سازمان‌های دولتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">نقشه شناختی فازی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://ipom.journals.pnu.ac.ir/article_11507_eaa5b657b3c6ac21ada014c3cb0d4cb9.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانـشـگـاه پــیــام نـــور</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت سازمان‌های دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2322-522X</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>شماره1  (پیاپی 49)</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2024</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Analysis of the Quality of Training for Public Sector Managers in Iran: A Perspective on Functional, Processual, Structural, and Systemic Challenges</ArticleTitle>
<VernacularTitle>تحلیلی بر کیفیت آموزش مدیران دولتی در ایران از منظر چالش‌های کارکردی، فرآیندی، ساختاری و سیستمی</VernacularTitle>
			<FirstPage>123</FirstPage>
			<LastPage>144</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">11487</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/ipom.2024.72178.5026</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>مهدی</LastName>
<Affiliation>دکتری، گروه جغرافیا و برنامه‌ریزی شهری، دانشگاه تهران، تهران، ایران؛ رئیس اداره آینده‌پژوهی مرکز آموزش مدیریت دولتی.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>08</Month>
					<Day>13</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The logic of national planning and development, akin to many countries worldwide, necessitates a consistent focus on the training of managers as a strategic, practical, and highly influential factor in national development. This focus encompasses a wide range of education, empowerment, excellence, and enhancement initiatives, with an emphasis on the community of managers within the country. Undoubtedly, what significantly contributes to the improvement and further empowerment of managers is the quality of their training and the planning of their educational programs. Therefore, the core foundation of this process—managerial training—must be given due attention. Assessing the quality of managerial training in the public sector is a critical issue, as its systemic impact extends to other managerial and executive sectors of the country. Given the significance of this matter, the present study, which is applied in its objective, descriptive and exploratory in its examination of variables, and survey-based in its methodology, investigates the quality of public sector managerial training. Utilizing a broad dataset derived from targeted questionnaires and the opinions of 96 experts and practitioners in the field, the study explores the subject across four domains: functional, processual, structural, and systemic perspectives. The findings, analyzed through SPSS software, reveal that the primary challenges identified within these four domains are as follows:Weak realization of objectives and inadequate application of managerial training systems in practice, Deficient processes for developing and deepening managerial skills, Frequent changes in organizational roles and positions without regard to competency, and Insufficient review and reform of educational system regulations.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">بررسی کیفی آموزش مدیران دولتی، مقوله‌ای است که با توجه به اثرگذاری سیستمی آن بر سایر بخش‌های مدیریتی و اجرایی کشور از اهمیت بالایی برخودار است. مبتنی بر اهمیت این موضوع، پژوهش حاضر که از نظر هدف کاربردی و از نظر بررسی متغیرها توصیفی و اکتشافی و در روش اجرا پیمایشی است، با استفاده از طیف وسیعی از داده‌هایی از محل توزیع پرسشنامه هدفمند و احصاء دیدگاه 96 نفر از صاحب‌نظران و کاربران این حوزه به دست آمده، موضوع کیفیت آموزش مدیران دولتی را در چهار حوزه مطالعات کارکردی، فرآیندی، ساختاری و سیستمی مورد توجه و بررسی قرار داده است. نتایج این مطالعه که با استفاده از نرم‌افزار تحلیلی SPSS به دست آمده است نشان می‌دهد که ضعف تحقق پذیری اهداف و کاربرد ضعیف نظام آموزش مدیران در عرصه عمل در نظام اموزش مدیران، ضعف فرآیند توسعه و تعمیق مهارت‌های مدیریتی در نظام اموزش مدیران، تغییر مکرر مشاغل و پست‌های سازمانی بدون توجه به شایستگی در نظام اموزش مدیران و ضعف بازنگری و اصلاح قوانین نظام آموزش مدیران(موضوع آموزش مدیران نیز بدون توجه به مسائل و کمبودهای گذشته، تنها به اصلاحات صوری و ظاهری برخی از بندها بویژه درحوزه سامانه آموزش مدیران حرفه‌ای بسنده کرد و سازوکارهای انگیزیشی را نادیده گرفته و مقوله مشارکت دیگر سازمان‌ها و برنامه‌ریزی راهبردی حوزه نظام آموزش مدیران فراموش شده است)، مهم‌ترین چالش‌های احصاء شده در چهار حوزه مطالعاتی مزبور هستند .</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">آموزش مدیران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کیفیت آموزش مدیران</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">چالش‌های آموزش مدیران دولتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">الگوی آموزشی مدیران</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://ipom.journals.pnu.ac.ir/article_11487_fe0fbf7b0d9cb0706950819ce7228075.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانـشـگـاه پــیــام نـــور</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت سازمان‌های دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2322-522X</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>شماره1  (پیاپی 49)</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2024</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Recognizing the Foundations of Identity Leadership and Validation of Identity Leadership Inventory in Iranian Organizations</ArticleTitle>
<VernacularTitle>بازشناسی مبانی رهبری هویت و اعتبارسنجی آن در سازمان‌های ایرانی</VernacularTitle>
			<FirstPage>145</FirstPage>
			<LastPage>162</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">11534</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/ipom.2024.70384.4947</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>شکوهی پاک</LastName>
<Affiliation>کارشناسی ارشد،گروه مدیریت دولتی، دانشگاه هرمزگان، بندرعباس، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>مژگان</FirstName>
					<LastName>ضرغامی فرد</LastName>
<Affiliation>استادیار،گروه مدیریت دولتی، دانشگاه
هرمزگان، بندرعباس، ایران.</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا</FirstName>
					<LastName>بهبودی</LastName>
<Affiliation>دانشیار،گروه مدیریت دولتی، دانشگاه هرمزگان، بندرعباس، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>01</Month>
					<Day>25</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Identity leadership is a model of leadership that emerged the field of leadership in 2014. This model of leadership argues that the effectiveness of leaders stems from their capacity to create and institutionalize a shared sense of identity among their group members and is a combination of two theories : shared social identity and self-categorization. The main purpose of the research is to investigate the foundations of identity leadership and the validation of Identity Leadership Inventory within Iranian organizations. In terms of research method, the current research is descriptive-survey and quantitative research. The statistical population of the research is official and contract employees of four government organizations in Bandar Abbas city, (Hormozgan province Water and Wastewater Company, Hormozgan Regional Water Company, Bandar Abbas roads and Urban Development Organization and Hormozgan Regional Electric Company) have been selected as examples. .Data collection was done using identity leadership questionnaire under the title of identity leadership inventory and a total of 350 questionnaires were collected and analyzed. In order to validate, confirmatory factor analysis and Cronbach&#039;s alpha coefficient were used. Finally, after addressing the four dimensions of identity leadership and its background, it was found that identity leadership and its dimensions are valid within Iranian organizations.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">رهبری هویت، مدلی از رهبری است که از سال 2014 وارد حوزه رهبری شد. این مدل از رهبری استدلال می‌کند که اثربخشی رهبران، از ظرفیت آن‌ها برای ایجاد و نهادینه کردن یک حس هویت مشترک در میان اعضای گروه خود سرچشمه می‌گیرد و ترکیبی از دو نظریه هویت اجتماعی مشترک و طبقه‌بندی خود می‌باشد. هدف اصلی پژوهش، بررسی مبانی رهبری هویت و اعتبارسنجی آن در سازمان‌های ایرانی می‌باشد. پژوهش حاضر ازنظر روش پژوهش، توصیفی – پیمایشی و از لحاظ نوع، پژوهش کمی می‌باشد. جامعه آماری پژوهش، تمامی کارکنان رسمی و قراردادی سازمان‌های دولتی شهرستان بندرعباس می‌باشند که به‌عنوان نمونه، چهار سازمان (شرکت آب و فاضلاب هرمزگان، شرکت آب منطقه‌ای هرمزگان، شرکت برق منطقه‌ای هرمزگان و اداره راه و شهرسازی بندرعباس) انتخاب‌شده است. جمع‌آوری داده‌ها با استفاده از پرسشنامه رهبری هویت انجام شد و درمجموع 350 پرسشنامه جمع‌آوری و مورد تحلیل قرار گرفت. به‌منظور اعتبارسنجی از تحلیل عاملی تأییدی و تعیین ضریب آلفای کرونباخ استفاده گردید. درنهایت پس از پرداختن به چهار بعد رهبری هویت و پیشینه آن، مشخص شد رهبری هویت و ابعاد آن در سازمان‌های ایرانی دارای اعتبار می‌باشد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">رهبری هویت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فهرست رهبری هویت</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ابعاد رهبری هویت</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://ipom.journals.pnu.ac.ir/article_11534_febd67a91b41459a04db54e131e24482.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانـشـگـاه پــیــام نـــور</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت سازمان‌های دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2322-522X</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>شماره1  (پیاپی 49)</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2024</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>21</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Scenario Planning for Crisis Management of Employees’ Identitylessness in the Military Organizations Based on System Dynamics Approach</ArticleTitle>
<VernacularTitle>سناریوپردازی مدیریت بحرانِ بی‌هویتی کارکنان در سازمان‌های نظامی با رویکرد پویاشناسی سیستم</VernacularTitle>
			<FirstPage>163</FirstPage>
			<LastPage>178</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">11613</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/ipom.2025.71508.4989</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>بهنام</FirstName>
					<LastName>گلشاهی</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت منابع انسانی، دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-2239-3242</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>علیرضا</FirstName>
					<LastName>مرتضی‌زاده</LastName>
<Affiliation>کارشناس ارشد، گروه مدیریت منابع انسانی، دانشگاه فرماندهی و ستاد آجا، تهران، ایران.</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>06</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Lack of identity involves employees of the organization with disorders such as; Low self-confidence, depression, anxiety, limited career advancement, low work concentration, etc. Therefore, the manuscript seeks identifying the key factors which play a role in the employees’ identitylessness and mapping possible scenarios for managing this crisis in military organizations. This is an applied research which has been carried by descriptive-causal method. The statistical population includes expert managers of HRM in one of the military organizations with at least a master&#039;s degree, which 25 people were selected by purposeful. Data were collected by two library-field methods. For this purpose, after carrying out library studies and determining the key factors affecting the identity crisis of employees, a questionnaire was prepared to evaluate the effectiveness and effectiveness of key factors to map possible scenarios in the crisis management of employee identitylessness. The validity of the questionnaire was confirmed using the content method as well as reliability by retest method at another time and correlation between the tests (0/73). The systematic review illustrated the effective factors in the crisis of identitylessness are classified into two general categories, individual and environmental. In addition, to simulate the collected data, four scenarios were selected and simulated. The results indicated the increase in the individual&#039;s success, positive changes in the economic situation, the decrease in the use of social media, and the emergence of good personality traits lead to an increase in the percentage of people&#039;s identity acquisition and, as a result, a decrease in the incidence of identity crisis and the management of identity crisis will be. At the end, solutions for managing the crisis of identity among the employees were presented.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">بی‌هویتی، اختلالاتی ‌چون؛ اعتماد به نفس پایین، افسردگی، اضطراب، پیشرفت شغلی محدود، تمرکز کاری کم و ... را برای کارکنان در سازمان‌ها ایجاد می‌کند. از این‌رو، شناسایی عوامل کلیدی نقش‌آفرین بر بی‌هویتی کارکنان و نگاشت سناریوهای محتمل برای مدیریت این بحران در سازمان‌های نظامی به عنوان هدف پژوهش حاضر در نظر گرفته شده است. این پژوهش از منظر هدف، کاربردی است که به روش توصیفی- علّی انجام شده است. جامعه آماری شامل مدیران منابع انسانی در یکی از سازمان‌های نظامی با حداقل مدرک کارشناسی‌ارشد است که تعداد 25 نفر از آنان به روش هدفمند انتخاب شدند. داده‌های پژوهش به دو روش کتابخانه‌ای- میدانی گردآوری شده‌اند. بدین منظور، پس از انجام مطالعات کتابخانه‌ای و تعیین عوامل کلیدی مؤثر بر بحران بی‌هویتی کارکنان، پرسشنامه‌ای جهت ارزیابی اثرگذاری و اثرپذیری عوامل کلیدی برای نگاشت سناریوهای محتمل در مدیریت بحران بی‌هویتی کارکنان تنظیم شد. روایی پرسشنامه با استفاده از روش محتوایی و پایایی آن از طریق روش آزمون مجدد در زمان دیگر و همبستگی بین آزمون‌ها (73/0) تأیید شد. تجزیه و تحلیل داده‌ها برای شناسایی عوامل کلیدی به روش مرور نظام‌مند متون و منابع علمی و سناریوپردازی به روش پویاشناسی سیستم انجام شده است. مرور نظام‌مند متون و منابع علمی نشان داد که عوامل مؤثر در بحران بی‌هویتی کارکنان در دو دسته کلی فردی و محیطی دسته‌بندی می‌شوند. همچنین برای شبیه‌سازی داده‌های جمع‌آوری شده، یک حالت پایه بر مبنای پاسخ‌های داده شده در نظر گرفته شد و با بررسی پاسخ‌های خبرگان، چهار سناریو به صورتی که تمام عوامل کلیدی در آن درگیر شوند انتخاب و شبیه‌سازی گردید. شبیه‌سازی سناریو‌ها نشان داد که در مجموع، افزایش موفقیت فرد، تغییرات مثبت در وضعیت اقتصادی، کاهش استفاده از رسانه‌های جمعی و اجتماعی و به‌وجود آمدن ویژگی‌های شخصیتی خوب در افراد، باعث بالا رفتن درصد کسب هویت افراد و به‌دنبال آن کاهش میزان بروز بحران بی‌هویتی و مدیریت بحران بی‌هویتی خواهد شد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کارکنان</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بحران بی‌هویتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سناریوپردازی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">پویاشناسی سیستم</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://ipom.journals.pnu.ac.ir/article_11613_2690b9105ea45c548cc3cc99375228b2.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>

<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانـشـگـاه پــیــام نـــور</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت سازمان‌های دولتی</JournalTitle>
				<Issn>2322-522X</Issn>
				<Volume>13</Volume>
				<Issue>شماره1  (پیاپی 49)</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2025</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Designing a Timeless Model for Electronic Governance with a Future-Oriented Approach</ArticleTitle>
<VernacularTitle>طراحی مدل فرازمانی حکمرانی الکترونیک با رویکرد آینده پژوهانه</VernacularTitle>
			<FirstPage>179</FirstPage>
			<LastPage>198</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">11810</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.30473/ipom.2025.11810</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>علی</FirstName>
					<LastName>قربانی</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>حسین</FirstName>
					<LastName>تبیانیان</LastName>
<Affiliation>استادیار، گروه حسابداری، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2024</Year>
					<Month>04</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>The study of e-governance literature reveals that this field of knowledge has transformed into a jungle of unstructured and visionless theories, to the extent that it perplexes designers and implementers! This research, adopting an exploratory and foresight-oriented approach, aims to develop a dynamic and timeless model that identifies the dimensions, concepts, and indicators of e-governance in a comprehensive framework. The goal is to ensure purposeful and balanced growth of this social construct in implementation. The initial model was designed using a comparative study methodology and meta-synthesis methods. Subsequently, the identified components were tested through a Delphi questionnaire in four rounds. The level of consensus among panel members was calculated using Kendall&#039;s coefficient of concordance. To determine the adequacy of dimensions and components, their coverage, and the feasibility of implementing the model, a binomial hypothesis test was employed. Panel members included esteemed faculty members, prominent researchers related to the research topic, and senior executives specializing in e-governance.The findings depict the construct of e-governance in a four-category model comprising context, development process, content, and era. The results demonstrate that the categories of &quot;context,&quot; &quot;development process,&quot; and &quot;content&quot; are interconnected in pairs. Moreover, the final model indicates that in each &quot;era,&quot; new and distinct &quot;content&quot; of e-governance emerges, necessitating new scenarios for &quot;contextual&quot; components. Likewise, the realization of new &quot;context&quot; requires scenario planning for the components of the &quot;development process&quot; to achieve the intended content. This growth and evolution of e-governance across various eras continue in the form of a spiral modelَ</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">مطالعه ادبیات حکمرانی الکترونیک نشان می‌دهد که این حوزه از علم به جنگلی از نظریه‌های بدون ساختار و فاقد چشم‌انداز تبدیل شده است تا حدی که طراحان و مجریان را با سردرگمی مواجه می‌سازد! پژوهش حاضر با رویکردی اکتشافی-آینده‌پژوهانه، به دنبال مدلی پویا و فرازمانی است که ابعاد، مفاهیم و شاخص‌های حکمرانی الکترونیک را، در قالب یک کل شناسایی کند تا کمک کند این سازه اجتماعی در عرصه اجرا، به صورت هدفمند و متوازن رشد کند. مدل اولیه با روش‌شناسی مطالعه تطبیقی و با استفاده از روش فراتلفیق طراحی شد؛ سپس مؤلفه‌های شناسایی شده، با استفاده از پرسشنامه دلفی، در چهار دور مورد آزمون قرار گرفتند. میزان اتفاق‌نظر میان اعضای پانل نیز، با استفاده از ضریب هماهنگی کندال به دست آمد. برای تعیین کفایت ابعاد و مؤلفه‌ها و همچنین تعیین میزان پوشش آن‌ها و قابلیت پیاده‌سازی مدل از آزمون فرض دوجمله‌ای استفاده شد. اعضای تشکیل‌دهنده پنل شامل اعضای هیئت‌علمی و محققان سرشناس مرتبط با موضوع پژوهش و خبرگان اجرائی حکمرانی الکترونیک در سطح عالی بودند. یافته‌های پژوهش سازه حکمرانی الکترونیک را در قالب مدل چهار مقوله‌ای تحت عناوین زمینه، فراگرد توسعه، محتوا و عصر طراحی می‌کند. نتایج نشان می‌دهد سه مقوله «زمینه»، «فراگرد توسعه» و «محتوا» به صورت دوبه‌دو باهم ارتباط دارند. همچنین مدل نهایی مؤید آن است که در هر «عصر»، «محتوا» جدید و متفاوتی از حکمرانی الکترونیک ظهور می‌کند که نیازمند سناریوهای جدید برای مؤلفه‌های «زمینه» ای است و همچنین با تحقق «زمینه» جدید، مؤلفه‌های «فراگرد توسعه» نیز نیازمند سناریوپردازی جدید برای تحقق محتوا خواهد بود. این رشد و ارتقای حکمرانی الکترونیک در اعصار مختلف، در قالب یک مدل حلزونی ادامه می‌یابد.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدل سه‌شاخگی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">مدل سه مقوله‌ای</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">حکمرانی الکترونیک</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">دولت الکترونیک</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">برنامه‌ریزی سلولی</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://ipom.journals.pnu.ac.ir/article_11810_dd43e622f634bd7e50d59283aa83ef34.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
