دانایی فرد، حسن؛ صادقی، محمدرضا و مصطفیزاده، معصومه (1394). «واکاوی و تحلیل تبعات سیاستزدگی بوروکراسی در نظامهای سیاسی». اندیشه مدیریت راهبردی، 9(2)، 86-57.
رنجبر، هادی؛ حقدوست، علیاکبر؛ صلصالی، مهوش؛ خوشدل، علیرضا؛ سلیمانی، محمدعلی و بهرامی، نسیم (1391). «نمونهگیری در پژوهشهای کیفی: راهنمایی برای شروع». مجله علمی- پژوهشی دانشگاه علوم پزشکی ارتش جمهوری اسلامی ایران، 10(3)، 250-238.
طواری، مجتبی؛ سوخکیان، محمدعلی و میرنژاد، سید علی (1387). «شناسایی و اولویتبندی عوامل مؤثر بر بهرهوری بر بهرهوری نیـروی انسـانی بـا اسـتفاده از فنهای MCDM». مدیریت صـنعتی، شماره 1، 88.
فقیهی، ابوالحسن (1380). «نظامهای پاسخگویی در بخش دولتی: دیدگاهی تطبیقی، مطالعات بهبود و تحول». 8(29)، 70-53.
قلی پور آرین؛ پور عزت، علیاصغر و نیک نژاد، عباس (1387). «تأثیر پیامدهای اثر انسانی بر انتخاب و انتصاب مدیران دولتی». فصلنامة علوم مدیریت ایران، 3(10)، 36-7.
محمدی، علی (1390) «کاربرد مقایسهای روشهای تاپسیس تخصیص خطی و تاکسونومی درارزیابی مالی». پژوهشنامة اقتصادی، 11(1)، 302-273.
مرکز پژوهشهای مجلس شورای اسلامی (1392). سیاستزدگی دستگاههای اداری و ارائه راهکارها برای جمهوری اسلامی ایران (مطالعه موردی پاکستان، چین و انگلیس). دفتر مطالعات سیاسی.
ممبیمی دهکردی، علی (1390). «عرفی طرحها و مدلها در روش تحقیق آمیخته». فصلنامة راهبرد، 20(6)، 234-217.
Bersch, K., Praca, A. & Taylor, M. (2017). “State Capacity, Bureaucratic Politicization, and Corruption in the Brazilian State”. Governance, 30(1),105–124.
Borang, F., Cornell, A., Grimes, M. & Schuster, C. (2017) “Cooking the books: Bureaucratic politicization and policy knowledge”. Governance, 31(1), 1-20.
Christensen, J.G., Klemmensen, R. & Opstrup, N. (2014). “Politicization and the Replacement of Top Civil Servants in Denmark”. Governance, 27(2), 215–241.
Cooper, C.A. (2015). “Bureaucratic Identity and the Resistance of Politicization”. Administration and Society, 50(1), 30-52.
Dahlstrom, C. & Niklasson, B. (2013). “The Politics of Politicization in Sweden”. Public Administration, 91(4), 891–907.
Dekker, S. & Hansen, D. (2004). “Learning under Pressure: The Effects of Politicization on Organizational Learning in Public Bureaucracies”. Journal of Public Administration Research and Theory, 14(2), 211-230.
Denhardt, B. & Catlaw, J. (2015). Theories of Public Organizations, Cengage Learning.
Eichbaum, C. & Shaw, R. (2008). “Revisiting Politicization: Political Advisers and Public Servants in Westminster Systems”. Governance, 21(3), 337–363.
Hwang, C. L. & Yoon, K. (1981). Multiple Attribute Decision Making Methods and Applications: a state-of-the-art survey, Berlin, Springer.
Johnson, B. & Onwuegbuzi, A. (2004). “Mixed Methods Research: A Research Paradigm Whose Time Has Come”. Educational Researcher, 33(7),14-26.
Klein, J. (1988). “The Myth of the Corporate Political Jungle: Politicization as a Political strategy”. Journal of Management Studies, 25(l), 1-12.
Listhaug, O. & Wiberg, M. (1995). “Confidence in political and private institutions”. in Hans-Dieter Klingemann and Dieter Fuchs(eds.), Citizens and the State. Oxford: Oxford University Press, 298-322.
McMenamin, I. (2004). “Parties, promiscuity and politicization: Business-political networks in Poland”. European Journal of Political Research, 43: 657–676.
Moynihan, P. & Ingraham, W. (2010). “The Suspect Handmaiden: The Evolution of Politics and Administration in the American State”. Public Administration Review, 70(1), 29-37.
Mulgan, R. (1998). “Politicization of Senior Appointments in the Australian Public Service”. Australian Journal of Public Administration, 57(3), 3-14.
Ohberg, P., Christiansen, P. & Niklasson, B. (2016). “Administrative Politicization or Contestability? How Political Advisers Affect Neutral Competence in Policy Processes”. Public Administration, 95(1), 269–285.
Van de Walle, S. (2018). “Explaining variation in perceived managerial autonomy and direct politicization in European public sectors”. International Review of Administrative Sciences, 0(0), 1–18.
Vick, D. (2011). “Politics and Public Administration: What Is the Appropriate Relationship?”. Public Administration Review, 71 (8), 811-812
Weller, P. (1989). “Politicization and the Australian Public Service”. Australian Journal of Public Administration, 48(4), 369- 381.
Wilson, W. (1887). The study of administration. in Jay Shafritz and Albert Hyde(ed). Classics of Public Administration, 2nd ed., Chcago: Dorsey Press.
Wood, M. (2015). “Politicization, Depoliticization and Anti-Politics: Towards a Multilevel Research Agenda” Political Studies Review, 14(4), 1-13.