ابراهیمی نژاد، م، محی الدینی، ز، (1388). بررسی رابطة بین انتخاب کارکنان و اثربخشی سازمان (مورد سنجی در مجتمع مس سرچشمه رفسنجان. پژوهش های مدیریت. سال دوم. شماره 3. ص 147-117.
اصیلی، غ، هندی، س، (1389). بررسی تطبیقی فرایند جذب و ارائه مدل مناسب برای سازمانهای دانشی (موردکاوی پژوهشگاه صنعت نفت). مدیریت فرهنگ سازمانی. سال هشتم. شماره 22. ص 94-69
حاجی کریمی، ع، بسطامی، ب، (1387). بررسی و تحلیل برونسپاری منابع انسانی در ساختارهای نوین از منظر مزایا و مخاطرات. چهارمین کنفرانس توسعه منابع انسانی. تهران، سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران، موسسه مطالعات بهره وری و منابع انسانی
حاج علیان، ف، (1390). الگوی تصمیم گیری فعالیتهای قابل برون سپاری در بخش مدیریت منابع انسانی صنعت نفت. رساله دکتری. تهران، دانشگاه علامه طباطبایی.
حسینیان، ش، مجیدی، ع، یعقوبی، ع، (1390). بررسی اثربخشی فرایند نیرویابی در سازمان ناجا. توسعه مدیریت و منابع انسانی و پشتیبانی. سال ششم. شماره 19. ص 180-153
دستیاری، ا، محمدی، م، بردستانی، ح، (1393). برون سپاری در مدیریت منابع انسانی. اولین کنفرانس بین المللی اقتصاد، مدیریت، حسابداری و علوم اجتماعی. رشت، شرکت کارآفرینان دانشگاهی منطقه آزاد انزلی.
فرهی بورزنجانی، ب، سلطان، م، سماواتی، م، (1391). آسیب شناسی نظام گزینش دستگاه های دولتی جمهوری اسلامی ایران. فصلنامه پژوهشهای مدیریت منابع انسانی دانشگاه جامع امام حسین(ع). دوره چهارم، شماره دوم، ص 124-101
Amen, U, (2010). “Outsourcing of recruitment and selection is beneficial for an organization”. Journal of Contemporary Research in Business. 2(5): 355-375
Armostrong, M. (2003) Human Resource Management Practice (9th edition). Sterling, USA: Kogan Page Ltd
Beaumont, N, Sohal, A, (2004). “Outsourcing in Australia”. International Journal of Operations & Production Management. 24 (7): 688-700
Belcourt, M, (2006). “Outsourcing — The benefits and the risks”. Human resource management review. 16 (2): 269-279
Berber, N, Slavic, A, (2016). “Human Resource (HR) Outsourcing in European Compensation Management in the Light of CRANET Research”. Acta Polytechnica Hungarica. 13(3): 207-225
Galanaki, E, Papalexandris, N, (2004). “Outsourcing of human resource management services in Greece”. International Journal of Manpower. 26(4): 382-396
Hauser, S, (2011). "Recruitment outsourcing is the wave of the present". Workforce management. 90(2): 12-14
Heikkonen, M, (2012). “The rationale and effectiveness of recruitment outsourcing”. Master’s thesis. Management and International Business. Aalto University. School of Economics. 117 pages
Johnson, Gr, Wilding, P, Robson, A, (2013). “Can outsourcing recruitment deliver satisfaction? A hiring manager perspective”. Personnel Review. 43(2): 303 – 326
Legget, C, (2007). "From industrial relations to manpower planning: the transformations of Singapor’es industrial relations". Human resource management. 18(4): 642-664
Ordanini, A, Silvestri, G, (2008). “Recruitment and selection services: Efficiency and competitive reasons in the outsourcing of HR practices”. The International Journal of Human Resource Management. 19(2): 372-391
Shelgren, D, (2004). “Why HR outsourcing continues to expand”. Employment Relations Today. 31(2):47-53
Sheehan, C, Cooper, B, (2011). “HRM outsourcing: the impact of organizational size and HRM strategic involvement”. Personnel Review. 40(6):742-760
Stasiulyte, E, (2011). “Motives of human resource management outsourcing: a case study from Lithuania”. Interdisciplinary approach to economics and sociology. 4(1): 116-125
Taylor, S, (2010), Resourcing and Talent Management, 5th ed., London, Chartered Institute of Personnel and Development