با همکاری مشترک دانشگاه پیام نور و انجمن مدیریت دولتی ایران و انجمن مدیریت رفتار سازمانی

نویسنده

استادیار، گروه الهیات، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.

چکیده

متغیرهای مدیریت اسلامی ارتباط تنگاتنگ با اصل مدیریت دارد، به‌طوری که موفقیت در مدیریت اسلامی، بستگی به شناسایی دقیق آن‌ها دارد. هدف از این مقاله تبیین متغیرهای کلیدی مؤثر در مدیریت اسلامی و موانع فراروی آن است. به همین منظور پس از بیان تعریفی از مدیریت اسلامی و بیان تفاوت‌های آن با مدیریت‌های غیر اسلامی؛ سعی شده در خصوص تئوری‌ها و ویژگی‌های کلیدی مدیریت اسلامی و نقش آن در سازمان شرح داده شود. مدیریت اسلامی در سطحی بالاتر از مدیریت غربی به مسائل مدیریت و محور اساسی آن یعنی انسان، توجه دارد. مدیریت غربی بیشتر به روش‌ها و فنون مدیریتی پرداخته است. مدیریت اسلامی ضمن توجه به این موارد، به انسان نیز توجه اکید و خاص داشته و کلیه فعالیت‌ها و وظایف مدیریت را حول انسان طراحی می‌کند. این تحقیق تلاشی است در جهت تبیین متغیرهای کلیدی تأثیرگذار در مدیریت اسلامی و ازجمله مهم‌ترین این متغیرها، الگو و نمونه بودن مدیر در مدیریت اسلامی، انسانی بودن سازمان در مدیریت اسلامی به‌جای سازمانی بودن انسان است. در پایان به بررسی موانع فراروی مدیریت اسلامی در جامعه اسلامی پرداخته و مهم‌ترین راهکار برون‌رفت از مشکلات در مدیریت اسلامی را اصلاح رابطه خود و خدا و خودباوری می‌داند.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Identifying Key Components of Islamic Management and Its Obstacle

نویسنده [English]

  • Alireza Jafarzadeh Kouchaki

Assistant Professor, Department of Theology, Payame Noor University, Iran.

چکیده [English]

Islamic management components are closely related to the principle of management so that success in Islamic management depends on their accurate identification. The purpose of this article is to explain the key variables affecting Islamic management and the obstacles it faces. For this purpose, after defining Islamic management and stating its differences with non-Islamic management, an attempt has been made to explain the key theories and characteristics of Islamic management and its role in the organization. Islamic management at a higher level than Western management pays attention to management issues and its core axis, namely human beings. Western management is more concerned with management methods and techniques. This is while, Islamic management, in addition to paying attention to such issues, pays specific attention and gives exclusive emphasis on humans and designs all its management activities and tasks with a focus on human beings. The present research is an attempt to explain key influential features of Islamic management including the manager’s role in Islamic management, that is humanization of the organization in Islamic management instead of organization of human. Finally, some of the obstacles on the way of Islamic management were investigated in the Islamic community. The findings of the study revealed that the most important solution to the problems of Islamic management is to improve the relationship between oneself and God and self-belief.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Key Components
  • Islamic Management
  • Obstacle
Afjeei,S.(1990).IslamicManagement, Cultural Department of the Central Office of Tehran University Jihad.(In Persian)
Asgarian,M.(1991).Islamic Management, Tehran:University Jihad of Tarbiat Moallem University.(In Persian)
Beheshti,M.H.(1985).Islamic Management,Tehran:Administrative and Employment Affairs Organization.(In Persian)
Beheshti,M.H.(1985).Islamic Management,Tehran:Administrative and Employment Affairs Organization.(In Persian)
Dashti,M.(2000).Translation Nahj al-Balaghah, Qom: Ahl al-Bayt (AS) Research and Publication Institute. (In Persian)
Davodi, R.(2012).Jamaran Information and News Base, Tehran.(In Persian)
Delshad Tehrani, M.(1994). Sira Nabavi (Practical Logic), Office 3, Managerial Sira, Tehran: Ministry of Culture and Islamic Guidance.(In Persian)
Ebrahimi,M.(1999). Islamic Management, Qom Seminary Islamic Propaganda Office.(In Persian)
Foladvand,M.M.(2015).Translation Holy Quran,Aswa Qom Publications, third edition. (In Persian)
Ghobadi,E.(1999).Principles and foundations of Islamic management, Qom: Fiqh Publications.(In Persian)
Hashemi Rakavandi,S.(2000). Leadership and management of human and organizational relations.(In Persian)
Hamidizadeh, M.(1998).Explaining the role of forecasting and foresight in the Islamic management system, Tehran: Quarterly Journal of Management Studies, No 20.(In Persian)
 Khanifar,H.(2005).Content Analysis of Islamic Management Literature, Journal of Management Culture, Alhadi Printing Institute. (In Persian)
Kiya, M.(1998).Management Theories and Organizational Models, Tehran: Public Management Training Center.(In Persian)
Lotfi,M.(2012).Comparison of management and leadership from the perspective of Islam and the West, the first international conference on management, innovation and national production.(In Persian)
Motahhari,M.(1997).Collection of works,Tehran:Sadra Publications.(In Persian)
Mesbah Yazdi, M.(2012).Prerequisites of Islamic Management, Qom: Imam Khomeini Educational and Research Institute Publications.(In Persian)
Musharraf Javadi,M.(1999).Principles and texts of management in Islam, Hamedan: Noor Alam Publications.(In Persian)
Nabavi, M.(1993). Islamic Management, Qom:Qom Seminary Islamic Propaganda Office.(In Persian)
Nikzad Larijani, M.(2005).Obstacles and problems facing Islamic management in Iranian society and ways out of it, the site of Imam Sadegh (AS) University Management Articles Database.(In Persian)
Taqwa Damghani, D.(1999). An Attitude on Islamic Management,Tehran Islamic Propaganda Organization.(In Persian)
Tayyab, M.(2000). Islamic Management, Tehran: Safineh Publishing.(In Persian)
Zandiye, A.(1996).Hypotheses in the Realm of Islamic Management, Journal of Management Knowledge, Nos. 33 and 34.(In Persian)