نوع مقاله : پیمایشی

نویسندگان

• انسیه برخورداری احمدی ¹
• شمس السادات زاهدی ²
• محمد منتظری ³
• یوسف احمدی ⁴

¹ دانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی، گروه مدیریت، واحد سیرجان،دانشگاه آزاد اسلامی، سیرجان ، ایران

² استاد، مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران.

³ 3- دانشیار، گروه مدیریت، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران

⁴ استادیار، گروه مدیریت ، واحد سیرجان ، دانشگاه آزاد اسلامی، سیرجان ، ایران

چکیده

این پژوهش باهدف شناسایی و رتبه بندی مولفه های توسعه جوان گرایی در مدیریت در بخش دولتی انجام‌ شده است. روش پژوهش بر اساس هدف کاربردی-توسعه ای بود که با رویکرد استقرایی و به‌صورت ترکیبی انجام شد. روش تجزیه و تحلیل داده ها با استفاده از نظریه سازی داده بنیاد و تحلیل سلسله مراتبی فازی انجام شد. نتایج نشان داد که 11 عامل اصلی به عنوان عوامل جوان گرایی در مدیریت در بخش دولتی در نظر گرفته شد. این عوامل عبارتند از ایجاد داشبورد مدیریتی، ایجاد عدالت پایدار، جوان گرایی دربیانیه گام دوم، روحیه تحولی بالا، ایجاد گردش نخبگان ، باورپذیری، آغاز گری عصر جدید، جوانی و پیشرانی، تصویرسازی مثبت، شایسته سالاری ، و استفاده از ظرفیت های جدید. این عوامل بر اساس مولفه های شناسایی شده در بخش کیفی و با ادغام و تغییرات جزئی و پس از نظر خواهی و غربالگری از طریق خبرگان 11 عامل یاد شده انتخاب شدند. همچنین در بخش رتبه بندی نیز نتایج بیانگر آن بود که ایجاد عدالت پایدار در رتبه اول، جوان گرایی دربیانیه گام دوم در رتبه دوم، روحیه تحولی بالا در رتبه سوم، ایجاد گردش نخبگان در رتبه چهارم، جوانی و پیشرانی در رتبه پنجم، ایجاد داشبورد مدیریتی در رتبه ششم، تصویرسازی مثبت در رتبه هفتم، شایسته سالاری در رتبه هشتم، باورپذیری در رتبه نهم، آغاز گری عصر جدید در رتبه دهم و استفاده از ظرفیت های جدید درتبه یازدهم قرار دارد.

کلیدواژه‌ها

• جوان گرایی
• مدیریت
• بخش دولتی

موضوعات

• سایر

عنوان مقاله [English]

شناسایی و رتبه بندی مولفه های توسعه جوان گرایی در مدیریت در بخش دولتی

نویسندگان [English]

• Ensiyeh Barkhordari Ahmadi ¹
• Shams Al Sadat Zahedi ²
• Mohammad Montazeri ³
• Yousef Ahmadi ⁴

¹ Ph. D. Student, Public Administration, Department of Management, Sirjan branch, Islamic Azad University,Sirjan, Iran

² Professor, Professor, Public Administration, Allameh Tabataba'i University, Tehran, Iran.

³ Associate Professor, Department of Management, Payam Noor University, Tehran, Iran

⁴ Assistant Professor, Department of Management, Sirjan Branch, Islamic Azad University, Sirjan, Iran.

چکیده [English]

This research was conducted with the aim of identifying and ranking the components of youth-oriented development in management in the public sector. The research method was based on an applied-developmental objective that was carried out with an inductive and mixed approach. The data analysis method was carried out using grounded theory and fuzzy hierarchical analysis. The results showed that 11 main factors were considered as factors of youth-oriented management in the public sector. These factors include creating a management dashboard, creating sustainable justice, youth-oriented in the second step statement, high transformational spirit, creating elite turnover, credibility, initiating a new era, youth and advancement, positive imagery, meritocracy, and using new capacities. These factors were selected based on the components identified in the qualitative section and with integration and minor changes and after consultation and screening through experts. Also, in the ranking section, the results indicated that creating sustainable justice ranked first, youth orientation in the second step statement ranked second, high transformational spirit ranked third, creating elite circulation ranked fourth, youth and advancement ranked fifth, creating a management dashboard ranked sixth, positive imagery ranked seventh, meritocracy ranked eighth, credibility ranked ninth, initiating a new era ranked tenth, and using new capacities ranked eleventh.

کلیدواژه‌ها [English]

• Youth orientation
• management
• public sector