مدیریت سازمان‌های دولتی

با همکاری مشترک دانشگاه پیام نور و انجمن مدیریت دولتی ایران و انجمن مدیریت رفتار سازمانی

شماره جاری

بر اساس شماره‌های نشریه

بر اساس نویسندگان

بر اساس موضوعات

نمایه نویسندگان

نمایه کلیدواژه ها

درباره نشریه

اهداف و چشم انداز

اعضای هیات تحریریه

اصول اخلاقی انتشار مقاله

بانک ها و نمایه نامه ها

پیوندهای مفید

پرسش‌های متداول

فرایند پذیرش مقالات

اطلاعات آماری نشریه

اخبار و اعلانات

طراحی مدل فرایندی تدوین استراتژی سازمان‌های حاکمیتی بر مبنای پارادایم حکمرانی شبکه‌ای

نوع مقاله : توصیفی

نویسندگان

1 کارشناسی ارشد مدیریت سیستم و بهره وری، مشاور سازمان، دستیار آموزشی دانشگاه صنعتی امیرکبیر

2 کارشناسی ارشد مدیریت سیستم و بهره وری، دانشگاه صنعتی امیرکبیر

3 کارشناسی ارشد مهندسی مالی، کارشناس ارشد استراتژی بانک ایران زمین، دانشگاه صنعتی امیرکبیر

چکیده

بر اساس آخرین پژوهش‌های صورت گرفته توسط مجله استراتژی و رهبری، مدیریت استراتژیک با کسب نزدیک به 90٪ آراء به عنوان پرکاربردترین ابزار مدیریتی شناخته شد. این در حالی است که به عقیده صاحبنظران، به کارگیری مدل‌های موجود مدیریت استراتژیک به دلیل تفاوت میان سازمان‌های انتفاعی و دولتی- حاکمیتی مناسب نیست. هدف این مقاله طراحی مدل فرآیندی تدوین استراتژی سازمان‌های دولتی در شرایط عدم قطعیت و مبتنی بر پارادایم حکمرانی شبکه‌ای، با استفاده تحلیل کیفی و الگوسازی ساختاری تفسیری است. که در نهایت به صورت نمودار و الگوی فرایندی درآمده است. در این راستا، نمونه گیری، هدفمند غیرتصادفی است. انتخاب نمونه آماری از میان خبرگان و متخصصین صورت گرفته است. معیارهای اصلی انتخاب خبرگان تسلط نظری،‌ تجربه عملی، تمایل و توانایی مشارکت در پژوهش و دسترسی است. در نهایت نتیجه پژوهش به صورت الگوی فرآیندی تجویزی تنظیم و ترسیم شده است. این الگوی فرآیندی، مسیر دستیابی به استراتژی سازمان‌های دولتی در شرایط عدم قطعیت و مبتنی بر پارادایم حکمرانی شبکه‌ای را به صورت گام به گام نشان می‌دهد.

کلیدواژه‌ها

عنوان مقاله [English]

Designing strategy formulation processing model of governmental organizations based on network governance

نویسندگان [English]

  • Mohammad Reza Aghazadeh 1
  • Tayyebeh Asgari 2
  • Adeleh Shahi 2
  • Amene Farahmand 3

چکیده [English]

Based on the last completed research by leadership and strategy magazine, Strategic management is identified as the most utilized managerial tool by polling about 90% of votes. This is while in the opinion of connoisseurs, using available models of strategic management is not appropriate due to differences between for profit organizations and governmental –public organizations. The aim of this research is to design strategy formulation processing model of governmental organizations in uncertainty conditions and based on network governance paradigm, using qualitative analysis and interpretive-structural modeling that finally came in form of diagram and processing model. In this respect, sampling was done in systematic method. Selecting statistical sample was done among experts and specialists. The main criteria of selecting experts were theoretic domination, practical experience, intention and ability of involvement in research and accessibility. At the end, the research results have been drawn and organized as prescriptive processing model. This processing model shows the access path to strategy of governmental organization in uncertainty conditions and based on network governance step by step.

کلیدواژه‌ها [English]

  • strategy formulation
  • processing model design
  • governmental organization
  • network governance
  • uncertainty conditions
مراجع
آنسوف، ایگور (1375). "استقرار مدیریت استراتژیک"، مترجم عبداالله زندیه: انتشارات سمت. صفحه 119-136
برایسون، جان. ام (1390). "برنامه ریزی استراتژیک در سازمان‌های دولتی، عمومی و غیرانتفاعی"، ترجمه خادمی، مهدی، برارنیا، قربان، ویرایش اول، چاپ اول، تهران، انتشارات آریانا قلم.
بلوچی، حسین . رستگار، عباسعلی(1394)." مدل یابی ساختاری-تفسیری از عوامل موثر بر بدبینی سازمانی"، فصلنامه علمی-پژوهشی مدیریت سازمانهای دولتی،دوره3 ، شماره3
پورعزت، علی اصغر. سوداگر، هاشم (1391)."تبیین فراگرد شکل ‌گیری استراتژی در سازمان ‌های دولتی فعال در عرصه سیاسی جمهوری اسلامی ایران"، پژوهش‌های مدیریت در ایران (مدرس علوم انسانی)، دوره 16، شماره 2
خاجی، ح. ا. لشکربلوکی، مجتبی . فیض، عادل (1391)." متا مدل POINT رویکردی فراگیر و یکپارچه به مدیریت استراتژیک"، همایش تخصصی رویکرد جامع مدیریت استراتژیک دانشکده مدیریت دانشگاه تهران.
خدادادحسینی، سیدحمید. لشکربلوکی، مجتبی (1390)." تحلیل تطبیقی- انتقادی فنون طراحی استراتژی پابرجا در شرایط عدم قطعیت"، مطالعات مدیریت انتظامی، سال ششم، شماره 3
خدادادحسینی، سیدحمید. لشکربلوکی، مجتبی. فرخی، فاطمه (1391)." رویکردهای جایگزین طراحی استراتژی در شرایط عدم قطعیت، رویکردی تحلیلی- تطبیقی"، پژوهش‌های مدیریت عمومی، سال پنجم، شماره هجدهم.
دانایی فرد، حسن (1385)." جوهره مدیریت در بخش دولتی: همسازی عقلانیت و استراتژی در اجرای سیاست‌های دولت"، نخستین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک
دانایی فرد، حسن (1392)." مدیریت دولتی شبکه‌ای در ایران: خردمایه نظری- عملی و استلزامات"، پژوهش‌های مدیریت در ایران، دوره 17، شماره 2
علی احمدی،علیرضا. تاج الدین، ایرج. فتح الله، مهدی(1390)." نگرشی جامع بر مدیریت استراتژیک"، چاپ شانزدهم،  تهران، انتشارات تولید دانش
لشکربلوکی، مجتبی. خداداد حسینی، سید حمید. حسینی، سید محمود. حمیدی زاده، محمدرضا (1391)." طراحی مدل فرآیندی راهبرد پابرجا با استفاده از رویکرد ترکیبی"، اندیشه مدیریت راهبردی، سال ششم، شماره دوم، پاییز و زمستان،  شماره 12
نرگسیان، عباس (1387)." نگاهی به سیر تطور مدیریت دولتی"، نشریه مدیریت فرهنگ سازمانی، شماره 17.
 
Barney, Jay. (1991),” Firm resources and sustained competitive advantage”. Journal of management, 17(1), 99-120.
Beinhocker , E. D. (1999),” Robust Adaptive Strategies. Sloan management review”, 40 (3), 117-126.
Bryson, John M; Ackermann, Fran; Eden, Colin. (2007),” Putting the Resource‐Based View of Strategy and Distinctive Competencies to Work in Public Organizations” Public Administration Review, 67(4), 702-717.
Crook, T. R.; Ketchen Jr., D. J; Combs, J. G; Todd, S. Y. 2008.” Strategic resources and performance: A meta-analysis”, Strategic Management Journal, 29, pp. 1141–1154.
Foss, Nicolai J. (2007),” Scientific progress in strategic management: the case of the resource-based view”, International journal of learning and intellectual capital, 4(1), 29-46.
Grant, Robert M. (1991),” The Resource-Based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation”, California Management Review, Vol. 33, Issue 3, p. 114-135 1991. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1504481
Gunther McGrath, R; Nerkar, A. (2004),” Real options reasoning and a new look at the R&D”, investment strategies of pharmaceutical firms. Strategic Management Journal, 25(1), 1-21.
Hagel, J.; Brown, J. S.; & Davison, L, (2008),” Shaping strategy in a world of constant disruption”, Harvard Business Review, 86(10), 80-89
Harris, G. (2009),” The art of quantum planning: Lessons from quantum physics for breakthrough strategy, innovation, and leadership”, Berrett-Koehler Publishers
Javidan, Mansour; Dastmalchian, Ali. (1988),” Why planning in state enterprises doesn't work”,Long Range Planning, 21(3), 98-104.
Kostopoulos, Konstantinos C; Spanos, Yiannis E; Prastacos, Gregory P. (2002),” The resource-based view of the firm and innovation: identification of critical linkages”, Paper presented at the European Academy of Management Conference, Stockholm, Sweden.
Lempert, R. J. (2003),” Shaping the next one hundred years: new methods for quantitative, long-term policy analysis”, Rand Corporation
Luehrman, T. (1998),” Strategy as a portfolio of real options”, Harvard Business Review.
McGrath, R. G.;MacMillan, I. C. (2009),” Discovery-driven growth: A breakthrough process to reduce risk and seize opportunity”, Harvard Business Press.
Ramamurti, Ravi. (1986),” Strategic planning in government-dependent businesses”, Long Range Planning, 19(3), 62-71.
Stone, Melissa M; Bigelow, Barbara; Crittenden, William. (1999),” Research on Strategic Management in Nonprofit Organizations Synthesis, Analysis, and Future Directions”, Administration & Society, 31(3), 378-423
 
 
 
 
مدیریت سازمان‌های دولتی
دوره 4، شماره 1 (پیاپی 13)
بهمن 1394
صفحه 29-52
فایل ها
سابقه مقاله
  • تاریخ دریافت: 13 اردیبهشت 1395
  • تاریخ پذیرش: 13 اردیبهشت 1395
هم رسانی
ارجاع به این مقاله
آمار