سعید علمشاهی؛ محسن فرهادینژاد؛ سید عباس ابراهیمی
چکیده
با عنایت به تبعات گستردۀ اتخاذ تصمیمات غیر اثربخش توسط مدیران بخش دولتی که منجر به اتلاف منابع، فرصت سوزی و کاهش اعتماد عمومی به دولت میشود، پژوهش حاضر با هدف شناسایی علل این پدیده و تعیین اهمیت هریک از این عوامل و با رویکرد ترکیبی انجام شد. بخش کیفی پژوهش از طریق مصاحبه با 20 نفر از مدیران دولتی استان گلستان با استفاده از نمونهگیری ...
بیشتر
با عنایت به تبعات گستردۀ اتخاذ تصمیمات غیر اثربخش توسط مدیران بخش دولتی که منجر به اتلاف منابع، فرصت سوزی و کاهش اعتماد عمومی به دولت میشود، پژوهش حاضر با هدف شناسایی علل این پدیده و تعیین اهمیت هریک از این عوامل و با رویکرد ترکیبی انجام شد. بخش کیفی پژوهش از طریق مصاحبه با 20 نفر از مدیران دولتی استان گلستان با استفاده از نمونهگیری هدفمند در سطوح پایه، میانی و عالی انجام گرفت و عوامل کلیدی، شناسایی و با بهرهگیری از تحلیل مضمون و استفاده از نرمافزار مکس. کیو. دی. ای، مجموعه دادهها در قالب 27 معیار و در 3 طبقه سازماندهی شدند. بهمنظور اطمینان از صحت کدگذاریها نتیجه تحلیل مضمون برای برخی مشارکتکنندگان ارسال و نظرات اصلاحی اعمال گردید. در فاز کمی پژوهش نیز بهمنظور رتبهبندی عوامل از روش تحلیل سلسلهمراتبی و پرسشنامه مقایسات زوجی با مشارکت 45 نفر استفاده شد. دادههای حاصل از پرسشنامهها، با نرمافزار اکسپرت چویس مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. یافتههای پژوهش بیانگر این است که عوامل مرتبط با فرآیند تصمیمگیری (473/0)، عوامل سازمانی (355/0) و عوامل مرتبط با فرد تصمیمگیرنده (173/0) به ترتیب مهمترین نقش را در اتخاذ تصمیمات غیر اثربخش از نظر مشارکتکنندگان در پژوهش ایفا مینمایند. براساس یافتههای پژوهش میتوان گفت با توجه به اینکه تغییر خصوصیات فردی مدیران، بسیار دشوار بوده و اهمیت کمتری نیز در بین عوامل دارد، سازمانهای دولتی میتوانند با تمرکز بر اصلاح فرآیند تصمیمگیری و کنترل عوامل سازمانی مؤثر بر تصمیمات تا حد قابلتوجهی کیفیت تصمیمات بخش دولتی را بهبود بخشند.