نوع مقاله : اکتشافی
نویسندگان
1 استاد، گروه مدیریت دولتی و گردشگری، دانشگاه محقق اردبیلی. اردبیل، ایران.
2 دانشجوی دکتری، گروه رهبری و سرمایه انسانی، دانشکده مدیریت دولتی و علوم سازمانی، دانشکدگان مدیریت، دانشگاه تهران، تهران، ایران.
3 استادیار، گروه حقوق، دانشکده علوم انسانی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران.
چکیده
با توجه به اهمیت و نقش حیاتی حکمرانی بهعنوان سازوکاری برای توسعه کشورها، پژوهش حاضر درصدد استخراج و معرفی مختصات و مشخصههای حکمرانی براساس آراء و اندیشههای سیاسی محمدعلی فروغی بهعنوان آموزهی تاریخی است. در این پژوهش از پارادایم تفسیری و رویکرد استقرائی استفاده شده است، پژوهش به لحاظ هدف از نوع اکتشافی و به روش کیفی انجام شده است، راهبرد موردنظر برای گردآوری دادهها تحلیل مضمون و ابزار گردآوری دادهها، نسخهبرداری از اسناد و مدارک است که در آن کتاب، نامهها و دستنوشتههای محمدعلی فروغی بهعنوان جامعۀ و نمونه آماری مورد بررسی قرار گرفت. یافتههای پژوهش نشان داد که مختصات حکمرانی در آراء محمدعلی فروغی دارای شاخصهای متعدد و متنوعی است این شاخصها تحت عنوان دستاورد ویژه پژوهش در مورد مختصات حکمرانی در مؤلفههای، تمامیت و یکپارچگی ادراک شده حکمران، مردمسالاری، شهروندمحوری، بلوغ ملی، یادگیرنده، شایستهسالاری، بلوغ سیاست بینالملل، شفافیت ساختاری تعریف و در قالب هفت مقوله اصلی شامل شایستهسالاری، بلوغ ملی، بلوغ سیاست بینالملل، مردمسالاری، یادگیرنده بودن، شفافیت ساختاری و تمامیت ادراک شده حکمران طبقهبندی شد. این مقولهها بهعنوان مختصات حکمرانی در آراء و اندیشههای سیاسی فروغی معرفی شد. این مختصات بهعنوان آموزهای تاریخی استخراج و برای سیاستگذاری در سطوح مختلف دولت و سطح سازمانی قابل استفاده است. بر اساس این مختصات جهت استفاده از آراء و اندیشههای گذشته برای بهینهسازی حکمرانی، سیاستگذاری و تصمیمگیری پیشنهادهایی در سطح دولت و سطوح سازمانی ارائه گردید.
کلیدواژهها
موضوعات
عنوان مقاله [English]
The Governance Features in the Political Opinions and Thoughts of Mohammad Ali Foroughi, Lessons for Iranian Public Organizations
نویسندگان [English]
- Habib Ebrahimpour 1
- SHabnam Zarjou 2
- Rouhollah Moazeni 3
1 Professor, Department of Public Administration and Tourism, University of Mohaghegh Ardabili, Ardabil, Iran.
2 PhD Candidate, Department of Leadership and Human Capital, Faculty of Public Administration and Organizational Sciences, College of Management, University of Tehran, Tehran, Iran.
3 Assistant Professor. Department of Low, University of Mohaghegh Ardabili. Ardabil. Iran.
چکیده [English]
Considering the importance and vital role of governance as a mechanism for the development of countries, the current research aimed to extract and introduce the features and characteristics of governance based on Mohammad Ali Foroughi's political opinions and thoughts as a historical doctrine. In this research, the interpretive paradigm and inductive approach were used. This research was exploratory and based on a qualitative method. The desired strategy for data collection was content analysis, and the data collection tool was the copying of documents, in which the book, letters, and manuscripts of Mohammad Ali Foroughi were analyzed as a statistical sample. The findings showed that the indicators of governance coordinates of Mohammad Ali Foroughi's opinions are numerous and diverse. These indicators were defined as the special achievement of the research on governance coordinates in the components of perceived integrity and integration of the ruler, democracy, citizen-centered, national maturity, learner, meritocracy, international policy maturity, and structural transparency, and were classified in the form of seven main categories, including meritocracy, national maturity, maturity of international politics, democracy, learning, structural transparency, and the perceived integrity of the ruler. These categories were introduced as governance features in Foroughi's political thoughts and opinions. These features can be extracted as a historical lesson and used for policy-making at different government and organizational levels. Based on these features, for using Foroughi's opinions and thoughts to optimize governance, policy making, and decision-making, suggestions were presented to the government and organization.
کلیدواژهها [English]
- Governance
- Government
- Government Organizations
- Non-Governmental Organizations
DOI: 10.22059/JIPA.2021.311674.2833
DOR: 20.1001.1.20085796.1398.11.26.4.4
DOI:10.1007/s40647-017-0197-4
doi: 10.1111/1468-5973.12354