با همکاری مشترک دانشگاه پیام نور و انجمن مدیریت دولتی ایران و انجمن مدیریت رفتار سازمانی

نوع مقاله : توصیفی

نویسندگان

1 دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.

2 استاد، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.

3 استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.

چکیده

سازمان‌های امروزی برای رهایی و غلبه بر تغییرات و چالش‌هایی محیطی نیازمند توانایی جهش سازمانی هستند که از طریق هفت مهارت کوانتومی (دیدن کوانتومی، تفکر کوانتومی، احساس کوانتومی، دانش کوانتومی، عمل کوانتومی، وجود کوانتومی و اعتماد کوانتومی) محقق می‌شود. از آنجا که فرهنگ‌سازمانی به منزله موتور و نیروی محرکه‌ای است که از نوع خاصی از فعالیت و مهارت‌های کارکنان حمایت می‌کند. برای ترویج و حمایت از این مهارت‌ها باید فرهنگ‌سازمانی متناسب با آن شناسایی و تدوین گردد. پژوهش حاضر از نظر هدف توسعه‌ای و رویکرد پژوهش بر مبنای پارادایم پراگماتیسم است. نظر به اینکه طراحی مدل‌های پیچیده، مانند مدل فرهنگ جهش سازمانی، نیازمند درک عمیق از بافت فرهنگی و سازمانی است از روش‌ کیفی و استراتژی روایت پژوهی استفاده شده است. 47 روایت با روش نمونه‌گیری هدفمند تدوین شد. برای جمع‌آوری داده‌ها از روش مصاحبه نیمه‌ساختارمند استفاده شد. داده‌ها در نرم‌افزار maxqd کدگذاری گردید. نتایج حاصل نشان داد پنج خرده فرهنگ شامل: 1- فرهنگ رصد و پایش تعالی‌هنده عملکرد در پرتو دیدن کوانتومی 2- فرهنگ تدبیر اندیشی آینده‌کاوانه در راستای تفکر کوانتومی 3- فرهنگ خود تعالی و خود ارتقابخشی (خود آفرینی) در امتداد دانش و احساس کوانتومی 4- فرهنگ شایسته سالاری و به‌گزینی در پرتو عمل کوانتومی 5- فرهنگ وفاق و خوش زیستی در سایه وجود و اعتماد کوانتومی، از جهش سازمانی حمایت می‌کند. برای تقویت فرهنگ سازنده جهش سازمانی باید به این پنج خرده فرهنگ تقویت گردد.

کلیدواژه‌ها

موضوعات

عنوان مقاله [English]

Designing the Culture Model of Organizational Lea with the Narrative Research Approach

نویسندگان [English]

  • Ensieh Razavi 1
  • Reza Rasouli 2
  • Hadi Moazen Jamshidi 3
  • Zahra Rajaei 3

1 Ph.D Candidate, Department of public Management, Payame Noor University,Tehrnan, Iran.

2 Professor, Department of Public Management, Payame Noor University, Tehrnan, Iran.

3 Assistant Professor, Department of Public Management, Payame Noor University, Tehrnan, Iran.

چکیده [English]

To overcome environmental changes and challenges, today's organizations need the ability to leapfrog through seven quantum skills (quantum vision, quantum thinking, quantum feeling, quantum knowledge, quantum action, quantum presence, and quantum trust). to be Because organizational culture is an engine and driving force that supports a certain type of activity and skills of employees. To promote and support these skills, an appropriate organizational culture should be identified and formulated. The current research is based on the pragmatism paradigm in terms of its developmental goal and research approach. Considering that the design of complex models, such as the culture model of organizational change, requires a deep understanding of the cultural and organizational context, the qualitative method and narrative research strategy have been used. 47 narratives were compiled by purposeful sampling methodThe results showed that there are five subcultures including: 1- the culture of observation and monitoring that improves performance in the light of quantum vision 2- the culture of thinking about the future of Kavaneh in line with quantum thinking 3- the culture of self-improvement and self-improvement (self-creation) Along with the knowledge and feeling of quantum 4- the culture of meritocracy and selection in the light of quantum action 5- the culture of empathy and well-being in the shadow of existence and trust of quantum, supports the organizational leap.To strengthen the constructive culture of organizational leap, these five subcultures should be strengthened.

کلیدواژه‌ها [English]

  • Organizational Culture
  • Organizational Leap
  • Quantum Skills
  • Narrative Research
Afkari, R., & Iranzadeh, S. (2022). Investigating the impact of quantum management skills on the way to achieving excellence in quality and productivity. New research approaches in management sciences, 39, 1-18. (In Persian)
Akyurek, S. S. (2024). A conceptual study on quantum leadership: A new intrapersonal powers-environmental forces balance model. Anadolu Üniversitesi Sosyal Bilimler Dergisi24(2), 473-494. https://doi.org/10.18037/ausbd.1360243
Ali Sofi, S., &  Salimi, S. (2023). The Effect of Quantum Management Skills on Readiness for Change of University staff with the Mediating Role of Organizational Agility. Journal of Management and Educational Perspective, 5(2), 125-143. https://doi.org/10.22034/jmep.2023.390174.1176
Anvari, Z.,  Nargesian, A.,  Asgari, N., & Mohammadesmaeili, N. (2023).  Identifying the drivers and inhibitors of promoting the integration of organizational culture after mergers and acquisitions: a systematic review of the literature. Organizational Culture Management, in Press. (In Persian) Doi: 10.22059/jomc.2023.360164.1008560
Assoratgoon, W., & Kantabutra, S. (2023). Toward a sustainability organizational culture model. Journal of Cleaner Production, 400, 136666.‏ (In Persian) DOI:10.1016/j.jclepro.2023.136666
Deyhimpour, M.,  Dolati, H.,  (2018). Abutaleb MotallebiThe Effect of Organizational Narration on the Establishing of Organizational Culture (Case study: employees of Imam Khomeini Naval Sciences University. Military Management, 18(71), 103-151. (In Persian)
Ebrahimi Balani, M., Rashidi, V., & Shahbazmoradi, S. (2020). Measurement and managing organizational culture. Tehran: Mehraban Pub. (In Persian)
Esmailzadeh Qamsari, Z., & Rahimi, H. (2023). The effect of perceive quantum management skills on reducing organizational inertia: the mediating role of intellectual capital and organizational learning. Scientific Journal of Organizational Knowledge Management, 6(22), 123-148. (In Persian) Doi: 20.1001.1.26454262.1402.6.3.4.9
Ghanbari, S., i Khaleghkhah, A., & Moradi, A. (2024). The impact of quantum skills of managers on organizational agility with the mediation of employee readiness for organizational change, Journal of Applied Educational Leadership, 5(1), 59-76. (In Persian) DOI. 10.22098/ael.2023.12034.1208
Hadizadeh, M., & Habibi Rad, R. (2022).  Fundamentals of Quantum Management and Leadership in Third Millennium Organizations. Amol: Odyseh. (In Persian)
Harandi, A. (2015). Organization and Quantum Management. Tehran: Commercial Print and Publications Company. (In Persian)
Ranaei Kordshouli, H.A., Alavi, S.M., & Anami, A.F. (2016). Managing Organizational Culture Using Organizational Culture Inventory. Organizational Behavior Studies Quarterly, 5(1), 1-37.
Rastgar, I., & Hamrahi, M. (2016). Organizational Resilience. 3rd International Conference on Applied Research in Management and Accounting,  Tehran. (In Persian)
Rastgar, I., Fayazbakhsh, H., & Jafarnia, F. (2016). Investigating the impact of organizational culture dimensions on organizational resilience in the General Department of Roads and Urban Development, Kohgiluyeh and Boyer-Ahmad Province. 1st International Conference of Business and Organizational Intelligence, Shahid Beheshti University, Tehran. (In Persian)
Safari, B., Razavi, S.A., & Ghiasi, M. (2023). Designing a Model for the Impact of Quantum Skills on Knowledge Engineering in Iran Public Libraries Foundation. Journal of Studies in Library and Information Science, 15(1), 111-134.  (In Persian) https://doi.org/10.22055/slis.2021.36285.1812
Shelton, C. D. (1999). Quantum Leaps: 7 Skills for Workplace ReCreation. Butterworth-Heinemann.
YAN, B. (2024). A Unified Field Leadership framework (UFL): Developing Employee Potential through Consistent Dual Strategy, Bionic Organization, and Quantum Thinking Processes (Doctoral dissertation, Durham University).