نوع مقاله : توصیفی

نویسندگان

• انسیه رضوی ¹
• رضا رسولی ²
• هادی موذن جمشیدی ³
• زهرا رجائی ³

¹ دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.

² استاد، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.

³ استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران.

چکیده

سازمان‌های امروزی برای رهایی و غلبه بر تغییرات و چالش‌هایی محیطی نیازمند توانایی جهش سازمانی هستند که از طریق هفت مهارت کوانتومی (دیدن کوانتومی، تفکر کوانتومی، احساس کوانتومی، دانش کوانتومی، عمل کوانتومی، وجود کوانتومی و اعتماد کوانتومی) محقق می‌شود. از آنجا که فرهنگ‌سازمانی به منزله موتور و نیروی محرکه‌ای است که از نوع خاصی از فعالیت و مهارت‌های کارکنان حمایت می‌کند. برای ترویج و حمایت از این مهارت‌ها باید فرهنگ‌سازمانی متناسب با آن شناسایی و تدوین گردد. پژوهش حاضر از نظر هدف توسعه‌ای و رویکرد پژوهش بر مبنای پارادایم پراگماتیسم است. نظر به اینکه طراحی مدل‌های پیچیده، مانند مدل فرهنگ جهش سازمانی، نیازمند درک عمیق از بافت فرهنگی و سازمانی است از روش‌ کیفی و استراتژی روایت پژوهی استفاده شده است. 47 روایت با روش نمونه‌گیری هدفمند تدوین شد. برای جمع‌آوری داده‌ها از روش مصاحبه نیمه‌ساختارمند استفاده شد. داده‌ها در نرم‌افزار maxqd کدگذاری گردید. نتایج حاصل نشان داد پنج خرده فرهنگ شامل: 1- فرهنگ رصد و پایش تعالی‌هنده عملکرد در پرتو دیدن کوانتومی 2- فرهنگ تدبیر اندیشی آینده‌کاوانه در راستای تفکر کوانتومی 3- فرهنگ خود تعالی و خود ارتقابخشی (خود آفرینی) در امتداد دانش و احساس کوانتومی 4- فرهنگ شایسته سالاری و به‌گزینی در پرتو عمل کوانتومی 5- فرهنگ وفاق و خوش زیستی در سایه وجود و اعتماد کوانتومی، از جهش سازمانی حمایت می‌کند. برای تقویت فرهنگ سازنده جهش سازمانی باید به این پنج خرده فرهنگ تقویت گردد.

کلیدواژه‌ها

• فرهنگ جهش سازمانی
• مهارت‌های کوانتومی
• روایت‌پژوهی

موضوعات

• علت یابی

عنوان مقاله [English]

Designing the Culture Model of Organizational Lea with the Narrative Research Approach

نویسندگان [English]

• Ensieh Razavi ¹
• Reza Rasouli ²
• Hadi Moazen Jamshidi ³
• Zahra Rajaei ³

¹ Ph.D Candidate, Department of public Management, Payame Noor University,Tehrnan, Iran.

² Professor, Department of Public Management, Payame Noor University, Tehrnan, Iran.

³ Assistant Professor, Department of Public Management, Payame Noor University, Tehrnan, Iran.

چکیده [English]

To overcome environmental changes and challenges, today's organizations need the ability to leapfrog through seven quantum skills (quantum vision, quantum thinking, quantum feeling, quantum knowledge, quantum action, quantum presence, and quantum trust). to be Because organizational culture is an engine and driving force that supports a certain type of activity and skills of employees. To promote and support these skills, an appropriate organizational culture should be identified and formulated. The current research is based on the pragmatism paradigm in terms of its developmental goal and research approach. Considering that the design of complex models, such as the culture model of organizational change, requires a deep understanding of the cultural and organizational context, the qualitative method and narrative research strategy have been used. 47 narratives were compiled by purposeful sampling methodThe results showed that there are five subcultures including: 1- the culture of observation and monitoring that improves performance in the light of quantum vision 2- the culture of thinking about the future of Kavaneh in line with quantum thinking 3- the culture of self-improvement and self-improvement (self-creation) Along with the knowledge and feeling of quantum 4- the culture of meritocracy and selection in the light of quantum action 5- the culture of empathy and well-being in the shadow of existence and trust of quantum, supports the organizational leap.To strengthen the constructive culture of organizational leap, these five subcultures should be strengthened.

کلیدواژه‌ها [English]

• Organizational Culture
• Organizational Leap
• Quantum Skills
• Narrative Research