نوع مقاله : توصیفی

نویسندگان

• حسن درویش ¹
• رضا رسولی ¹
• حسن مبارکی ²
• پیر حسین کولیوند ³

¹ دانشیار گروه مدیریت دولتی دانشگاه پیام نور

² استادیار گروه مدیریت دولتی دانشگاه پیام نور

³ دانشجوی دکتری مدیریت دولتی دانشگاه پیام نور

چکیده

امروزه سازمان‌ها به مدد برنامه‌ریزی استراتژیک در پی آنند تا بر تغییرات و تلاطم محیطی غلبه نموده و جهت گیری خود به‌سمت اهداف بلندمدت را تحکیم و تثبیت نمایند. بیمارستان خاتم‌الانبیاء یکی از سازمان‌هایی است که به منظور پاسخ گویی به تغییرات محیطی از مدل مدون برنامه ریزی استراتژیک استفاده می نماید. مساله اصلی تحقیق حاضر مشخص نمودن میزان تطابق فعالیت های عملی این بیمارستان با مدل مذکوراست.به منظور سنجش مدل برنامه ریزی استراتژیک بیمارستان خاتم از روش تحقیق پیمایشی استفاده به عمل آمد.به این منظور نمونه ای به حجم 103 نفر از مدیران و سرپرستان این بیمارستان بر اساس جدول مورگان انتخاب و پرسشنامه مورد استفاده در این تحقیق که بر اساس 11 فرضیه تحقیق تدوین شده بود، در اختیار آنها قرار گرفت. تحلیل پاسخ های بدست آمده که به کمک روشPLS صورت گرفت،نشان داد که مدل مفهومی برنامه ریزی استراتژیک بیمارستان خاتم الانبیاء در عمل از توانایی بالایی برای پیش‌بینی رفتار سیستم ، با توجه به‌اهداف پیش‌بینی شده برخوردار است. در خاتمه با توجه به اینکه از مجموع فرضیات تحقیق، سه فرضیه رد شد، به مدیریت بیمارستان خاتم پیشنهاد شد به عواملی چون تحلیل محیط خارجی،تبیین ارزش های مورد تاکید مدیریت بیمارستان و کنترل عملکرد کارکنان و بازخوردهی به آنان توجه و تاکید بیشتری صورت گیرد.

کلیدواژه‌ها

• مدل برنامه ریزی استراتژیک
• سنجش مدل
• تدوین استراتژی
• نقشه استراتژی
• بیمارستان خاتم الانبیاء (ص

20.1001.1.2322522.1392.1.0.7.1

عنوان مقاله [English]

Assessment of Strategic Planning Model of Khatamolanbia Hospital

نویسندگان [English]

• Hasan Darvish ¹
• Reza Rasooli ¹
• Hasan Mobaraki ²
• Pirhosein Koolivand ³

چکیده [English]

Nowadays, organizations with the help of strategic planning seek to overcome environmental changes and turbulence and its orientation toward long-term goals to strengthen and stabilize. Khatamolanbia Hospital is one of the organizations in response to environmental changes systematic strategic planning model uses. The main research question aimed to identify practical activities in compliance with the above model is the hospital. In order to assess strategic planning of Khatamolanbia hospital, survey research method was used. For this purpose the sample of 103 managers and supervisors of the hospital according to Morgan used in this study were selected based on the 11 hypothesis was formulated, was at their disposal. Analyzing the responses were obtained with the help of PLS method, showed that the conceptual model of strategic planning Khatamolanbia Hospital in the operation of a high capacity to predict the behavior of the system, due to its planned objectives. In conclusion, given that the sum of hypotheses, three hypotheses were rejected, to manage Khatamolanbia Hospital was promoted to factors such as analysis of the external environment, emphasized the significance of hospital management and staff performance and feedback control and more emphasis should be given to them.

کلیدواژه‌ها [English]

• strategic planning model
• assessment model
• Strategy
• Strategy Map
• Khatamolanbia Hospital