نوع مقاله : اکتشافی

نویسندگان

• ناهیده نجفی امامی ¹
• علیرضا بافنده زنده ²
• مرتضی محمودزاده ³

¹ دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران.

² دانشیار، گروه مدیریت دولتی، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران.

³ استادیار، گروه مدیریت، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران.

چکیده

مدیران سازمان‌ها می‌دانند که پرورش جانشین با هدف شکوفایی سازمان برای مهروموم‌های آینده ضروری است. یکی از نقاط ضعف کلیدی در جانشین‌پروری، فرآیند آماده‌سازی کارکنان برای به عهده گرفتن نقش‌های جدید در سازمان برای زمانی است که به آن نقش‌ها نیاز دارند. در این راستا، پژوهش با هدف توصیف لبه تاریک جانشین‌پروری در سازمان‌های اجرایی استان انجام‌گرفته است. روش پژوهش حاضر از نظر اهداف، توسعه‌ای، از نظر داده، کیفی و از نظر نوع مطالعه داده بنیاد است. داده‌های موردنیاز به کمک مصاحبه با 21 خبره گردآوری شد. خبرگان پژوهش هم مشتمل بر خبرگان دانشگاهی دارای رتبه علمی دانشیار و بالاتر و خبرگان سازمانی، مدیران ارشد سازمان‌های اجرایی استان دارای مدرک تحصیلی کارشناسی ارشد و بالاتر و سابقه مدیریت 15 سال و بالاتر بودند. در این پژوهش، منبع اصلی داده‌ها مصاحبه نیمه ساختاریافته بوده است. از طریق کدگذاری باز و سپس از طریق کدگذاری محوری، مقوله‌ها و زیرمقوله‌ها با توجه به ابعاد و مشخصات آن‌ها با یکدیگر مرتبط کردیم. پس از تحلیل داده‌های حاصل از مصاحبه ابتدا 216 کد اولیه و سپس 119 کد ثانویه استخراج شد و نهایتاً 24 مفهوم حاصل شد. یافته پژوهش، توصیف جانشین‌پروری ضعیف در سازمان‌های اجرایی بر اساس نظریه داده‌بنیاد بود و نتایج آن نشان داد که غفلت از جانشین‌پروری در دستگاه‌های اجرایی استان آذربایجان شرقی منجر به ضعف رهبری استراتژیک، جانشین‌پروری نامطمئن و ترس از عواقب جانشین‌پروری می‌شود و در صورت استقرار نظام مناسب جانشین‌پروری، بقای بلندمدت سازمان و انتقال تجارب به نسل‌های بعدی مدیران تضمین و برای مواجهه با خلأ ناشی از خالی شدن پست‌های حساس آمادگی لازم ایجاد خواهد شد..

کلیدواژه‌ها

• جانشین‌پروری
• مدیران اجرایی
• دستگاه‌های اجرایی

موضوعات

• آسیب شناسی

عنوان مقاله [English]

The Dark Edge of Succession in the Executive Organizations of East Azarbaijan Province with the Approach of Foundational Data Theory

نویسندگان [English]

• Nahideh Najafi emami ¹
• Alireza Bafandeh Zende ²
• Morteza Mahmoodzadeh ³

¹ Ph.D Candidate, Department of Public Administration, Tabriz Branch, Islamic Azad University, Tabriz, Iran.

² Associate Professor, Department of Management, Tabriz Branch, Islamic Azad University, Tabriz, Iran.

³ Assistant Professor. Department of Management, Tabriz Branch, Islamic Azad University, Tabriz, Iran.

چکیده [English]

Managers of organizations know that nurturing successors is essential for the organization's prosperity in next years. One of the the weak points in the succession is the process of preparing employees to take on new roles in the organization when they need those roles. In this regard, the research has been carried out with the aim of describing the dark side of Succession in executive organizations of the province.The current research method is developmental in terms of objectives, qualitative in terms of data, and in terms of the type of foundation data study. The required data was collected with the help of interviews with 21 experts. The research experts included academic experts with the scientific rank of associate professor and higher and organizational experts, senior managers of the executive organizations of the province with a master's degree and higher and management experience of 15 years and higher. In this research, the main source of data was Semi-structured interview. By open coding and then by axial coding, categories and subcategories were related to each other according to their dimensions and characteristics.After analyzing the data from the interview, first 216 primary codes and then 119 secondary codes were extracted and finally 24 concepts were obtained. The finding of the research was the description of weak succession in executive organizations based on the data theory of the foundation. And if a proper succession system is established, the long-term survival of the organization and the transfer of experiences to the next generations of managers will be guaranteed, and necessary preparation will be made to face the vacuum caused by the vacancy of sensitive positions.

کلیدواژه‌ها [English]

• Succession
• Executive Managers
• Executive Organizations